Trưởng phòng tổ chức, hành chính

1. Đào tạo, tuyển dụng và xây dựng kế hoạch nhân sự phù hợp với tình hình kinh doanh

- Lập kế hoạch tuyển dụng, đào tạo, phát triển nguồn nhân lực theo từng giai đoạn;

- Tiến hành tuyển dụng nhân sự phù hợp theo nhu cầu phát triển của công ty và phòng ban;

- Đánh giá nhu cầu đào tạo để triển khai và giám sát các chương trình đào tạo;

- Quản lý quy trình tuyển dụng và tuyển chọn ứng viên.

2. Xây dựng hệ thống lưu trữ và quản lý hồ sơ/tài liệu

- Định hướng, hoàn thiện hệ thống quản lý các văn bản hành chính: nội quy, quy chế, biểu mẫu, thông báo, quyết định ... đảm bảo tính hệ thống và quy chuẩn, phù hợp pháp luật hiện hành;

- Đề xuất cho BGĐ trong việc xây dựng, cải tiến các cơ chế chính sách quản trị nội bộ của công ty thuộc phạm vi lĩnh vực được phân công.

3. Xây dựng các chính sách giữ chân và thu hút nhân sự

- Nghiên cứu khảo sát thị trường để xây dựng chính sách trả lương, thưởng, phúc lợi và các biện pháp khuyến khích - kích thích người lao động làm việc;

- Xây dựng, hoàn thiện về thang bảng lương, phương pháp tính lương phù hợp đảm bảo thu hút nhân sự và tạo động lực cho nhân sự;

- Xây dựng lộ trình phát triển, thăng tiến cho nhân viên.