Trưởng Phòng Vận Hành Bất Động Sản Nghỉ Dưỡng

1. Phối hợp với GM xây dựng kế hoạch kinh doanh & ngân sáchXây dựng kế hoạch kinh doanh, kế hoạch ngân sách và chiến lược vận hành khu nghỉ dưỡng tại dự án.Giám sát và kiểm tra việc phân tích các báo cáo doanh thu hằng ngày để phản hồi kịp thời cho Ban lãnh đạo.Đánh giá và tổng hợp các chương trình khuyến mãi, đề xuất các hoạt động thúc đẩy doanh số và cải thiện hiệu quả tài chính hàng tháng.Kiểm tra và đánh giá kế hoạch bán hàng, marketing của khu nghỉ dưỡng nhằm đảm bảo định hướng phát triển dự án phù hợp với chiến lược Tập đoàn.2. Giám sát công tác kinh doanh và vận hành tại dự ánGiám sát hoạt động kinh doanh, chất lượng dịch vụ, cơ sở vật chất và trải nghiệm khách hàng của khu nghỉ dưỡng tại dự án.Xem xét hỗ trợ GM trong việc hoàn thiện Quy trình vận hành tiêu chuẩn: Thiết lập quy trình vận hành chuẩn cho các bộ phận ( FO,FOB, HK, An Ninh, Kỹ thuật)Giám sát các hệ thống quản lý, vận hành: Tiến hành set up Hệ thống OperaĐánh giá hệ thống báo cáo: Báo cáo vận hành & kinh doanh định kỳ Kiểm soát chất lượng vận hành: Đảm bảo resort vận hành hạn chế tối đa các sự cố nghiêm trọng và khắc phục kịp thời (nếu có).Thực hiện và theo dõi hàng tháng báo cáo nhân sự, hàng tồn kho, tài sản, v.v...3. Rà Soát, Kiếm Tra Hệ Thông Báo Cáo Tài Chính Phối hợp với Phòng Kế toán trong công tác rà soát báo cao tài chính định kỳTổng hợp phân tích báo cáo P&L định kỳ của GM cho Ban lãnh đạo các điểm cần lưu ý.Phối hợp với chuyên viên phân tích doanh thu trong việc kiểm tra, phân tích các báo cáo hàng tháng thể hiện các chỉ số liên quan đến doanh thu, công suất phòng, thị trường giá bán.. theo ngân sách năm, nếu có vấn đề sẽ yêu cầu GM điều chỉnh kịp thời cho dự án.4. Thanh Tra, Kiểm Soát Chất Lượng Và Quản Trị Rủi Ro - Tổ chức hệ thống thanh tra và kiểm soát chất lượng, xử lý các lỗi kỹ thuật kịp thời, tối thiểu các rủi ro làm gián đoạn đến set-up/ vận hành tại các Cơ sở thuộc phạm vi phụ trách - Tổ chức đánh giá công tác thanh tra để kịp thời có các điều chỉnh, chấn chỉnh, cập nhật những kinh nghiệm vào kỷ yếu thanh tra - Tổ chức hệ thống quản trị rủi rg để kịp thời nhận diện và có phương án ngăn ngừa, xử lý khủng hoảng kịp thời - Kiểm soát các vấn đề an toàn lao động, an toàn vệ sinh thực phẩm, phòng chống cháy nổ, và các vấn đề an ninh an toàn chung của các cơ sở.- Kiểm soát Các công tác PCCC, PCCCR, phòng chống bão tại dụ án: Xây dựng quy trình phòng chống bão cho tất cả các Khách sạn và Khu nghỉ dưỡng của Tập đoàn Nam Group.5. Phối hợp với các ban chuyên môn của Tập đoànPhối hợp với các Khối/Ban chuyên môn của Tập đoàn để đảm bảo đơn vị quản lý thực hiện đúng các quy định, chính sách, chủ trương chung.6. Pháp lý & hợp đồngTư vấn, kiểm tra và theo dõi tính pháp lý của các hợp đồng dịch vụ, đảm bảo tuân thủ chính sách pháp lý và tiêu chuẩn của Tập đoàn.Phối hợp làm việc với đơn vị bảo hiểm để xử lý các vấn đề phát sinh.Làm việc với chính quyền địa phương, các cơ quan chức năng và các bộ phận liên quan để giải quyết các thủ tục pháp lý, hành chính trong quá trình vận hành khu nghỉ dưỡng tại dự án. 7. Và các công việc khác theo yêu cầu của ban lãnh đạo