Trưởng Văn Phòng Kinh Doanh Khu Vực

I. Quản lý kinh doanh
1. Lập kế hoạch công việc, phân công nhiệm vụ chi tiết, cụ thể cho từng thành viên tại văn phòng kinh doanh theo ngày/tuần/tháng. Phân chia cung đường, địa bàn lấy mẫu cho từng nhân viên kinh doanh khai thác mẫu.
2. Nhận và phân bổ mức khoán doanh thu, doanh số theo tháng/quý/năm từng nhân viên kinh doanh. Thường xuyên theo dõi, đôn đốc, hỗ trợ nhân viên để đạt được mức khoán, hoàn thành chỉ tiêu. Trực tiếp gặp gỡ, chăm sóc, giải quyết các vấn đề liên quan đến chiết khấu, thanh toán, chương trình bán hàng.
3. Bám sát địa bàn hoạt động của văn phòng kinh doanh, nhu cầu của hệ thống khách hàng, cộng tác viên tại khu vực. Xây dựng mối quan hệ thân thiết với hệ thống cộng tác viên của văn phòng kinh doanh.
4. Quy hoạch hệ thống các cộng tác viên (phòng khám, cơ sở y tế, bác sỹ…) chính thức và hệ thống cộng tác viên tiềm năng để liên tục gia tăng số lượng và chất lượng cộng tác viên; trực tiếp triển khai kế hoạch phát triển những địa bàn có thị phần, thương hiệu yếu nhưng tiềm năng lớn.
5. Giải quyết vấn đề phát sinh tại văn phòng; giải quyết, xử lý các đề xuất của nhân viên trực thuộc theo thẩm quyền. Trường hợp vượt quá thẩm quyền giải quyết phải báo cáo lên cấp trên để xử lý kịp thời.
II. Quản lý nhân sự
1. Đánh giá năng lực nhân viên. Đề xuất khen thưởng, kỷ luật, nhận và trả về phòng nhân sự những nhân viên không đáp ứng được yêu cầu công việc.
2. Phối hợp, hỗ trợ phòng nhân sự, tuyển dụng, đào tạo, hướng dẫn nhân sự mới.
3. Xây dựng môi trường làm việc đoàn kết, tạo động lực cho nhân viên hoàn thành công việc.
III. Hỗ trợ khai thác mẫu bệnh phẩm và tư vấn
1. Hỗ trợ khai thác mẫu bệnh phẩm trong trường hợp thiếu nhân lực.
2. Giới thiệu cho khách hàng về Công ty, tư vấn các gói sản phẩm, dịch vụ, chương trình bán hàng cho khách hàng, cộng tác viên.
3. Hỗ trợ xử lý các tình huống liên quan đến khai thác mẫu bệnh phẩm, ghi nhận và tham vấn ý kiến chuyên gia xử lý các trường hợp đặc biệt.