• CHỨC NĂNG VÀ NHIỆM VỤ CHÍNH:- Quản lý và giám sát tài chính+ Nghiên cứu, phân tích và phản biện các đề xuất ngân sách hoạt động (Annual Operating Budget – AOP) và kế hoạch đầu tư vốn (CAPEX) từ Đơn vị vận hành.+ Giám sát chi tiêu vận hành (OPEX), theo dõi kết quả hoạt động kinh doanh (P&L, GOP, NOI...) và đánh giá hiệu quả tài chính theo tiêu chí của Chủ đầu tư.+ Kiến nghị phương án cải thiện hiệu suất tài chính, tối ưu hóa doanh thu và kiểm soát chi phí.+ Làm việc trực tiếp với bộ phận tài chính khách sạn, kế toán và kiểm toán để đảm bảo tính minh bạch và chính xác+ Quản lý quy trình mua hàng, giám sát danh mục mua hàng và nhà cung cấp- Giám sát và đối ứng công tác vận hành+ Theo dõi việc tuân thủ các quy trình vận hành chuẩn (SOP), tiêu chuẩn dịch vụ, và chính sách quản trị nội bộ.+ Phối hợp trong việc xây dựng chiến lược kinh doanh, marketing, định giá sản phẩm (pricing), chương trình khuyến mãi và hoạt động bán hàng.+ Phản hồi các đề xuất nhân sự trong khách sạn do Đơn vị quản lý vận hành đưa ra dựa trên quyền lợi và định hướng của Chủ đầu tư.- Quản lý rủi ro và tuân thủ+ Kiểm soát và cảnh báo các rủi ro liên quan đến vận hành, tài chính, pháp lý và truyền thông.+ Đảm bảo khách sạn tuân thủ đầy đủ các yêu cầu pháp lý, PCCC, an toàn thực phẩm, an ninh, bảo hiểm và các tiêu chuẩn nội bộ của Chủ đầu tư.+ Hỗ trợ xử lý các tình huống khẩn cấp, sự cố nội bộ hoặc phản hồi khách hàng quan trọng có ảnh hưởng đến uy tín của Chủ đầu tư.+ Giám sát các hợp đồng dịch vụ thuê ngoài (outsourcing) và đánh giá hiệu quả các nhà cung cấp bên thứ ba.- Truyền thông & phối hợp nội bộ+ Tổng hợp, phân tích và trình bày báo cáo định kỳ (tuần/tháng/quý/năm) gửi Chủ đầu tư về tình hình vận hành, tài chính, nhân sự, rủi ro.+ Tư vấn cho Chủ đầu tư các quyết định chiến lược liên quan đến vận hành, đầu tư, mở rộng hoặc tái cấu trúc.+ Phối hợp với các phòng ban thuộc Tập đoàn để đảm bảo tính đồng bộ trong vận hành dự án.