CVCC – Quản Lý Hàng Hóa Ngành Hàng

1. Phát triển sản phẩm mới và Nhà cung cấp mớiDựa trên nhu cầu và chiến lược sản phẩm của BDA để phát triển danh sách Nhà cung cấp mới và sản phẩm mới tiềm năngLiên hệ, theo dõi tiến độ theo quy trình để đưa nhà cung cấp và sản phẩm mới lên hệ thống bán hàng của BDAChủ động phát hiện cơ hội và đề xuất cho quản lý để nâng cao độ cạnh tranh các dòng sản phẩm của Style2. Dự trù năng lực sản xuất, đặt hàng và theo dõi tiến độ sản xuất sản phẩm mớiPhối hợp với các team liên quan để dự trù năng lực sản xuất, đăt hàng đúng thời hạn quy địnhTheo dõi tiến độ sản xuất, bảo đảm sản phẩm được hoàn thành đúng tiến độTheo dõi và giải quyết các vấn đề phát sinh trong quá trình sản xuấtChủ động đề xuất tối ưu hóa quy trình đặt hàng (nếu có)3. Điều phối và điều chuyển hàng hóa trong Hệ thống Chi NhánhBổ sung lượng hàng hóa cho hệ thống hàng tuần, căn cứ trên số tồn kho hệ thống, DM trưng bày chuẩn, thông tin cửa hàng lượng hàng hóa cần bổ sungĐiều phối hàng mới về hệ thống cửa hàng theo quy trình, và chủ động đề xuất nâng cao sự tối ưu hàng hóa cho hệ thống cửa hàngHỗ trợ xử lý hàng hóa với hệ thống cửa hàng (ví dụ: thu hồi hàng kém chất lượng, đăng kí bao bì theo quý,...)Hỗ trợ chương trình quà tặng từ các Bộ phận liên quan4. Cập nhật thông tin sản phẩm vào master dataĐánh giá sức bán sản phẩm, qua đó có giải pháp phù hợp cho từng nhóm sản phẩmCập nhật thông tin sản phẩm vào master data