GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH

- Phối hợp với Ban điều hành xây dựng tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi, mục tiêu dài hạn.

- Điều hành các Phòng/Ban để xây dựng mục tiêu, chỉ tiêu cho từng bộ phận đảm bảo hoàn thành mục tiêu chung của Công ty.

- Quản trị hàng hóa, chi phí, dòng tiền, các chỉ tiêu tài chính tại Đơn vị theo mục tiêu đề ra, đúng với quy định về tài chính kế toán của nhà nước và quản trị nội bộ Việt Hương.

- Chỉ đạo công tác xây dựng, triển khai các kế hoạch marketing nhằm đẩy mạnh thương hiệu của Công ty trên thị trường

- Định hướng việc tổ chức xây dựng và phát triển các kênh bán hàng cho Công ty.

- Thiết lập và duy trì mối quan hệ đối nội, đối ngoại liên quan đến quá trình hoạt động kinh doanh của Công ty

- Hoạch định và phát triển nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu hoạt động; Hoàn thiện hệ thống chính sách nhân sự; Định biên, tổ chức nhân sự, phân công nhân sự hợp lý nâng cao năng suất và hiệu quả.

- Xây dựng cơ chế lương, khen thưởng phù hợp với chiến lược và mục tiêu của Công ty.

- Định kỳ theo dõi kiểm soát và đánh giá, điều chỉnh ngân sách và định mức chi phí.

- Xây dựng bộ máy và tổ chức hệ thống kiểm soát đã được phê duyệt.