Giám Đốc Kinh Doanh Miền Nam

1. Xây dựng và triển khai chiến lược kinh doanh khu vực Miền Nam - Phân tích thị trường, nhu cầu sử dụng thuốc bảo vệ thực vật và đối thủ cạnh tranh tại khu vực. - Đề xuất chiến lược phát triển kinh doanh cho thị trường Miền Nam, gồm: Mở rộng thị trường, tăng trưởng doanh thu, và tối ưu hóa mạng lưới phân phối. - Hiểu rõ về hệ thống phân phối, hệ thống khách hàng cấp 1, cấp 2. 2. Quản lý và phát triển đội ngũ kinh doanh - Tuyển dụng, đào tạo, và phát triển đội ngũ nhân viên kinh doanh tại các tỉnh. - Đảm bảo đội ngũ nhân viên thực hiện đúng các chỉ tiêu, kế hoạch kinh doanh và tạo ra môi trường làm việc hiệu quả. 3. Tìm kiếm và phát triển khách hàng mới - Xây dựng mối quan hệ với các đối tác và khách hàng chiến lược tại khu vực Miền Nam . - Tổ chức các sự kiện, hội nghị và hoạt động quảng bá sản phẩm tại các tỉnh trong khu vực. 4. Giám sát và báo cáo kết quả kinh doanh - Theo dõi và đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh tại các tỉnh Miền Nam. - Báo cáo tình hình doanh thu, thị phần, và các vấn đề phát sinh cho Ban giám đốc và đề xuất các giải pháp điều chỉnh khi cần thiết.