Giám Sát Bán Hàng, GT - Bánh Kẹo Kinh Đô

Kênh bán lẻ truyền thống (GT):

1. Thái Nguyên (NPP Châu Hiệp): 1/2 thành phố Thái Nguyên, Sông Công, Phú Bình, Phổ Yên, Đồng Hỷ, Võ Nhai (1)
2. Đồng Nai (NPP Phạm Thái Học): Thống Nhất (1)
3. HCM (NPP Happy Pro) : Q4,7, Nhà Bè (1)

--------------------------------

1. Hỗ trợ bán hàng và giám sát công việc bán hàng nhằm đạt mục tiêu doanh số tại khu vực phụ trách

Phân chia chỉ tiêu bán hàng cho nhân viên bán hàng (NVBH)

Giám sát/theo dõi/đảm bảo chỉ tiêu bán hàng theo từng NVBH

Hỗ trợ NVBH đạt chỉ tiêu bán hàng

2. Tuyển Dụng, Huấn Luyện & Đạo Tào lực lượng Kế Thừa

Hỗ trợ nhân sự trong quy trình tuyển dụng NVBH

Huấn luyện các kĩ năng cơ bản cho NVBH

Đào tạo và xây dựng lực lượng kế thừa

Hướng dẫn nhân viên tuân thủ các qui định của công ty

3. Trưng Bày & Quản lý vật dụng trưng bày trong địa bàn được giao

Hướng dẫn nhân viên trưng bày các sản phẩm/vật dụng tại cửa hàng, bắt mắt người tiêu dùng

Quản lý tài sản của Cty tại Nhà Phân Phối (NPP) hay tại điểm bán của khách hàng: tất cả các vật dụng quảng cáo do Cty gởi đến NPP để phục vụ hoạt động bán hàng đều là tài sản của Cty. Giám sát Kinh doanh có trách nhiệm quản lý và bảo đảm sử dụng tài sản đúng mục đích yêu cầu, tránh thất thoát. Chịu trách nhiệm cho các thất thoát phát sinh do lỗi quản lý kém

4. Chăm Sóc & Phát triển Khách Hàng trong khu vực được giao

Kiểm tra, sắp xếp tuyến Bán Hàng cho NVBH, kiểm tra hiệu quả của tuyến bán hàng. Thường xuyên cập nhật mới tuyến bán hàng của nhân viên ít nhất 1 tháng/ lần

Quản lý và kiểm tra chặt chẽ nhằm đảm bảo việc bán hàng đúng lãnh thổ quy định, đúng kênh phân phối. Giám sát tuyệt đối không để xảy ra hành vi bán lấn tuyến, sai kênh phân phối đặc biệt là bán ngoài phạm vi phân phối của kênh GT

5. Thực thi và hướng dẫn thực thi các chương trình trade marketing

6. Kiểm soát vấn đề vệ sinh an toàn thực phẩm

Đảm bảo hàng hóa được luân chuyển, lưu trữ theo tiêu chuản và chính sách của Công Ty Mondelez Kinh Đô

Đảm bảo nguyên tắc FIFO trên thị trường, đảm bảo không có tình trạng hàng hóa hết HSD

7. Quản lý Nhà phân phối (NPP)

Hỗ trợ NPP trong việc tư vấn đơn hàng để đảm bảo hàng tồn kho hợp lý

Tư vấn NPP trong việc quản lý công nợ thị trường của NVBH nhằm giảm thiểu rủi ro

Tư vấn/ đôn đốc NPP trong việc quản lý việc giao hàng kịp thời, đáp ứng nhu cầu của khách hàng

Thiết lập, duy trì và phát triển mối quan hệ kinh doanh tốt với NPP

Đối với Giám sát quản lý độc lập NPP, hàng tháng/ quý/ năm phải tổ chức các cuộc họp với NPP để hội thảo, chia sẻ sự định hướng phát triển kinh doanh dài hạn cũng như chia sẻ tình hình hoạt động kinh doanh hiện tại và lợi nhuận mang về cho NPP

Đảm bảo NPP sử dụng tài sản của Cty đúng theo mục đích do Công ty yêu cầu

8. Truyền Đạt Thông tin & Phản hồi

Xử lí phản hồi từ thị trường

Tổng hợp và đề xuất lên trên