Kế Toán Kiểm Soát Giá Thành

1. Tính giá thành kế hoạch

–   Tính giá thành kế hoạch phục vụ kinh doanh báo giá cho khách hàng.

–   Cập nhật số liệu đầu vào (nguyên vật liệu, nhân công, chi phí sản xuất chung) để đảm bảo giá thành phản ánh đúng thực tế.

2. Báo cáo & đánh giá hiệu quả

–   Đánh giá hiệu quả đơn hàng hàng tháng: so sánh giá thành kế hoạch với giá thành thực tế.

–   Lập báo cáo phân tích chênh lệch, xác định nguyên nhân và đề xuất cải thiện.

–   Cung cấp số liệu hỗ trợ Ban lãnh đạo ra quyết định về giá bán, cơ cấu chi phí.

3. Kiểm soát chi phí sản xuất

–   Theo dõi và kiểm soát các khoản chi phí sản xuất phát sinh tại các đơn vị nhà máy.

–   Phối hợp với bộ phận kế toán và sản xuất để xác nhận số liệu chi phí định kỳ.

4. Công việc khác theo phân công

Thực hiện các nhiệm vụ khác theo yêu cầu của Trưởng bộ phận.