KẾ TOÁN TRƯỞNG

- Tham mưu – tư vấn Tổng Giám Đốc Khách Sạn & Giám đốc các bộ phận xây dựng Ngân sách – chi phí hoạt động của bộ phận và của khách sạn… phù hợp và hiệu quả.

- Xây dựng hệ thống kế toán khách sạn, các Quy định – quy chế liên quan tài chính - kế toán, quản lý & khấu hao tài sản, quản lý thu – chi, mua sắm của khách sạn trình Tổng Giám Đốc phê duyệt và áp dụng cho toàn khách sạn.

- Thiết lập Kế hoạch Lãi & Lỗ tổng thể của khách sạn cho từng năm trình Tổng Giám Đốc phê duyệt và áp dụng cho tất cả các bộ phận trong khách sạn.

- Báo cáo Tổng Giám Đốc khách sạn hàng tháng theo quy đinh Kết quả hoạt động kinh doanh – so sánh với Kế hoạch được duyệt. Giải trình lý do khách quan – chủ quan, đưa ra đánh giá và giải pháp. Báo cáo tất cả các sự việc – vướng mắc, liên quan thuế, quy định tài chính, ngân hàng, chính quyền – ban ngành và đề xuất phương án & phối hợp xử lý – khắc phục.

- Chiến lược tài chính: Phối hợp các Giám đốc các bộ phận cho các kế hoạch Nhân sự, tiền lương, thưởng tháng, quý, năm. Tổng kết chi phí Vận hành, chi phí ẩm thực, chi phí vật dụng, tiền mặt, tiền thẻ, tiền CK. Lập kế hoạch tài chính khoẻ mạnh hằng quý, năm.

- Chiến lược kế toán: Cân đối tiền lương, tiền thưởng, tiền phải thu, tiền phải trả, thuế trong nước, thuế nước ngoài và luôn giữ theo quy định tài chính kế toán.

- Chiến lược dịch vụ: Thực hiện các giao dịch đúng hẹn với chính quyền, đối tác, đại lý, công ty nhằm giữ uy tín và tạo giá trị thương hiệu của khách sạn qua tác phong kế toán chuyên nghiệp.

- Kế hoạch ngân sách thu chi hằng năm.

- Kế hoạch Tiền lương-thưởng-trợ cấp nhân viên hằng năm.

- Kế hoạch Tài chính, khấu hao, mua sắm, bảo hiểm, bảo vệ tài sản.

- Kế hoạch Huấn luyện nhân viên và Đào tạo nhân sự chủ chốt của bộ phận kế toán.

- Kế hoạch (citi ledger) tiền mặt và trả chậm nhằm tối ưu dòng tiền của khách sạn.