Purchasing Manager

Lập kế hoạch & quản lý nhà cung cấpKhảo sát thị trường, theo dõi diễn biến giá cả nhà cung ứng để tham vấn cho Ban giám đốc & quản lý kinh doanh.Tìm kiếm nhà cung cấp đảm bảo phù hợp nhu cầu kinh doanh.Quản lý và đánh giá các nhà cung ứng theo các chỉ tiêu: năng lực, giá cả, chất lượng sản phẩm, thời gian giao hàng, dịch vu hậu mãi, phương pháp thanh toán, tiềm năng phát triển.Đàm phán, ký kết hợp đồng mua bán hàng hóa về các điều khoản của hợp đồng: giá cả, điều kiện thanh toán, thời gian giao hàng, chất lượng hàng hóa ... 2. Điều phối và giám sát quy trình làm việcĐiều phối và giám sát quá trình in ấn với các nhà cung cấp đảm bảo tiến độ và chất lượng.Kiểm tra sản phẩm in ấn đáp ứng các yêu cầu và tiêu chuẩn.Xử lý vấn đề phát sinh trong quá trình in ấn & tìm giải pháp kịp thời.Xây dựng, chuẩn hóa quy trình liên quan đến thu mua, cung ứng hàng hoá.Triển khai kiểm kê, lập báo cáo kiểm kê định kỳ. 3. Quản lý tài chính và đánh giá các hoạt động mua hàngChịu trách nhiệm về tình hình thực thi mua hàng và sự hài lòng của các phòng ban liên quan.Quản lý chi phí, giá vốn hàng bán và tồn khoPhối hợp với phòng ban kinh doanh, Kế toán & Tài chính bảo đảm việc mua hàng phù hợp với thực tế. 4. Quản lý đội ngũGiám sát, hỗ trợ công việc nhân viên cấp dưới.Thực hiện kế hoạch đào tạo, quản lý và phát triển nhân sự.Đánh giá năng lực cá nhân và kết quả thực hiện công việc.