Quản Đốc Phân Xưởng May

Lập kế hoạch và triển khai kế hoạch theo yêu cầu đơn hàng của bộ phận Quản lý đơn hàng đáp ứng nhu cầu sản xuất và kinh doanh của công ty.Triển khai lệnh sản xuất, điều phối máy móc, thiết bị, cân đối phân bổ hàng sản xuất, gia công đảm bảo tối ưu hóa năng lực và chi phí sản xuất. Giám sát kế hoạch sản xuất, đơn hàng và tiến độ giao hàng.Tổ chức phân công, hướng dẫn, điều động, giám sát nhân sự trong bộ phận thuộc phạm vi quản lý. Đảm bảo công nhân thực hiện đúng quy trình công nghệ, chất lượng sản phẩm, hiệu suất làm việc, các quy định về an toàn lao động, vệ sinh công nghiệp, phòng chống cháy nổ, ... Đề xuất khen thưởng, kỷ luật và xử lý nhân viên vi phạm quy chế, quy trình và công nghệ sản xuất thuộc phạm vi quản lý.Đề xuất các biện pháp nâng cao năng suất, tránh lãng phí và bất hợp lý trong sản xuất.Xây dựng năng lực sản xuất, định biên và chế độ nhân sự; quy trình sản xuất, quy trình quản lý chất lượng cho toàn phân xưởng. Phối hợp với các bộ phận liên quan xây dựng, định mức tiêu hao vật tư, tỉ lệ sản phẩm lỗi/hỏng cho mỗi công đoạn sản xuất. Quản lý ngân sách, vật tư, thành phẩm, bán thành phẩm, kho bãi, hàng hóa, định mức tiêu hao, tỉ lệ sản phẩm hỏng tại phân xưởng, đưa ra giải pháp tối ưu hóa chi phí.Sắp xếp hàng hóa, vật tư nhà máy ngăn nắp, gọn gàng, sạch sẽ.Quản lý máy móc thiết bị, đảm bảo hoạt động liên tục, phát hiện sự cố và sửa chữa kịp thời lỗi phát sinh.Tổ chức đào tạo nâng cao tay nghề và khích lệ công nhân nhằm nâng cao năng suất lao động.Phối hợp với các bộ phận phòng ban liên quan nhằm hỗ trợ và giải quyết công việc trong phạm vi quản lý.Chịu trách nhiệm trước Giám đốc Công ty và phòng, ban liên quan trong phạm vi công việc phụ trách.Thực hiện các nhiệm vụ khác do Ban lãnh đạo yêu cầu