Quản Đốc Phân Xưởng Ô Tô

I. Quản lý và điều hành toàn bộ hoạt động của xưởng cơ khí chế tạo - bao gồm các công đoạn từ bóc tách kỹ thuật, lập kế hoạch sản xuất, quản trị nhân lực - thiết bị - vật tư, giám sát tiến độ - chất lượng - chi phí đến cải tiến quy trình vận hành. Đảm bảo toàn bộ quá trình sản xuất diễn ra an toàn, hiệu quả, đúng kỹ thuật và đúng tiến độ theo định hướng phát triển sản xuất công nghiệp hiện đại tại Công ty Cổ phần Thái Bình Hưng Thịnh.II. Nhiệm vụ1. Quản lý sản xuất - Lập kế hoạch, phân công và điều phối sản xuất theo đơn hàng và năng lực xưởng.- Giám sát tiến độ, xử lý phát sinh ảnh hưởng đến kế hoạch sản xuất.2. Triển khai kỹ thuật - bóc tách bản vẽ - Phối hợp kỹ thuật để bóc tách bản vẽ, xác định vật tư và phương án sản xuất.- Hướng dẫn công nhân hiểu đúng yêu cầu kỹ thuật và kiểm tra tính khả thi bản vẽ.3. Kiểm soát chất lượng - quy trình - Triển khai và giám sát quy trình công nghệ; kiểm soát chất lượng sản phẩm.- Phát hiện và đề xuất cải tiến các điểm chưa phù hợp trong sản xuất.4. Quản lý máy móc, thiết bị, dụng cụ - Đảm bảo thiết bị hoạt động ổn định, an toàn và được bảo trì đúng hạn.- Sắp xếp, quản lý dụng cụ thi công hiệu quả, khoa học.5. Quản lý nhân sự sản xuất - Tổ chức nhân lực theo ca/kíp; phân công và giám sát công việc hàng ngày.- Đào tạo tay nghề, giám sát kỷ luật và phối hợp đánh giá hiệu suất lao động.6. Quản lý vật tư - nguyên vật liệu - Lập kế hoạch và kiểm soát vật tư theo tiến độ và định mức tiêu hao.- Đảm bảo vật tư sẵn sàng, không để gián đoạn sản xuất.7. Cải tiến - tối ưu hóa sản xuất - Đề xuất cải tiến kỹ thuật, quy trình sản xuất, layout mặt bằng xưởng để tăng hiệu suất và giảm lãng phí.- Triển khai thực hành 5S - Kaizen tại xưởng; duy trì môi trường làm việc sạch sẽ, chuyên nghiệp, hiệu quả.8. Báo cáo và phối hợp nội bộ - Báo cáo định kỳ về tiến độ, chất lượng, nhân sự, thiết bị, vật tư cho Giám đốc Sản xuất.- Phối hợp với các phòng ban để đảm bảo chuỗi sản xuất vận hành liên tục và hiệu quả.- Thực hiện các nhiệm vụ khác theo chỉ đạo của Ban Giám đốc.