Quản Lý Cửa Hàng

Quản lý hoạt động kinh doanh:Lập và thực hiện kế hoạch kinh doanh hàng tháng/quý/năm nhằm đạt được các chỉ tiêu doanh số đã đề ra.Theo dõi tình hình kinh doanh, phân tích dữ liệu bán hàng, và đề xuất các chiến lược thúc đẩy doanh số.Quản lý và kiểm soát các chi phí hoạt động của cửa hàng, đảm bảo hiệu quả kinh doanh.Quản lý và phát triển đội ngũ nhân viên:Tuyển dụng, đào tạo, và phát triển đội ngũ nhân viên bán hàng, kỹ thuật viên chăm sóc xe ô tô.Đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên, động viên và tạo động lực để đạt được mục tiêu cá nhân và tập thể.Thiết lập lịch làm việc, quản lý thời gian làm việc và nghỉ phép của nhân viên.Đảm bảo chất lượng dịch vụ:Quản lý hàng hóa và tài sản:Quản lý kho hàng, đảm bảo hàng hóa luôn sẵn có, đủ số lượng và chất lượng.Theo dõi tình trạng tồn kho, lập kế hoạch nhập hàng và quản lý quá trình nhập-xuất hàng hóa.Quản lý, bảo dưỡng tài sản và thiết bị của cửa hàng, đảm bảo hoạt động ổn định.Thực hiện các chiến dịch marketing:Báo cáo và cải tiến hoạt động: