Quản Lý Kinh Doanh Khu Vực Miền Nam

1. Lập và triển khai thực hiện các kế hoạch kinh doanh được giao, đánh giá việc thực hiện các kế hoạch kinh doanh của cấp dưới • Hoạch định và tổ chức triển khai các kế hoạch hành động tổng thể/ chi tiết gắn liền và phù hợp với việc thực hiện và đạt các mục tiêu chung của Công ty • Phối hợp và hỗ trợ các phòng ban khác trong toàn bộ công tác đấu thầu, chuẩn bị đấu thầu nhằm tối ưu kết quả kinh doanh chung khối được giao • Nắm bắt hoạt động đối thủ, nhận định các khu vực có tiềm năng hoặc rủi ro về thị phần; đánh giá tình hình cạnh tranh và có báo cáo, đề xuất các giải pháp hành động phù hợp, kịp thời lên cấp trên nhằm cải thiện tình hình cạnh trạnh tại các điểm bán do khu vực quản lý 2. Phát triển khách hàng, đối tác, thị trường • Đại diện công ty trong việc tìm kiếm và phát triển các đối tác • Thực hiện việc đánh giá/ đề xuất hiệu quả đầu tư • Phối hợp với các phòng ban liên quan trong việc xây dựng, triển khai, thực hiện các kế hoạch, chương trình phát triển sản phẩm và cải thiện chất lượng dịch vụ 3. Chịu trách nhiệm thực hiện và phối hợp thực hiện các công việc về phát triển tổ chức, đội ngũ tại khu vực có quản lý • Lập kế hoạch, quy hoạch về cơ cấu tổ chức • Phối hợp với nhân sự trong phỏng vấn/ đề xuất tuyển dụng/ đề xuất cho thôi việc NV các cấp; bố trí đúng người, đúng việc 4. Xây dựng và phát triển mối quan hệ hợp tác, đối ngoại, dịch vụ khách hàng tốt đẹp • Đại diện công ty trong việc duy trì và phát triển quan hệ đối tác, các quan hệ đối ngoại với cơ quan chức năng, các ban, ngành chính quyền trên địa bàn 5. Quản lý ngân sách, chi phí, nguồn lực và rủi ro • Quản lý, kiểm soát tính hiệu quả và thực hiện các điểu chỉnh, tái phân bổ trong việc sử dụng nguồn lực liên quan đến bán hàng một cách tối ưu • Tổ chức thực hiện và triển khai hiệu quả hệ thống thông tin thông suốt, rõ ràng, chính xác, nhất quán và hiệu quả