Quản Lý Sản Xuất (Gia Công Veneer Và Sản Xuất Ván Ép)

-        Phân công, giám sát công việc của các tổ trong sản xuất;

-        Quản lý công nhân tại xưởng;

-        Đề xuất các biện pháp tăng năng suất lao động;

-        Đảm bảo bố trí máy móc, nguyên vật liệu, lao động hợp lý;

-        Kiểm soát việc quản lý máy móc, thiết bị xưởng;

-        Hoạch định và phân tích nguồn nhân lực trong phạm vi xưởng để phù hợp với tình hình sản xuất của công ty;

-        Đánh giá và giải quyết nhanh chóng những vấn đề phát sinh trong sản xuất đồng thời báo cáo về vấn đề phát sinh nhanh chóng nhất đến Ban Giám Đốc;

-        Tham mưu và hoạch định cho BGĐ về ngân sách hoạt động của Nhà máy theo từng giai đoạn;

-        Chủ trì, thiết lập, kiểm soát việc thực hiện các quy trình, quy định;

-        Tính toán nguyên vật liệu, phụ liệu phục vụ sản xuất; sau khi ra bảng tính đã được duyệt chuyển BP Mua hàng đặt hàng;

-        Tiếp nhận đánh giá các loại vật tư, phụ kiện, NVL mới và tiến hành test mẫu, làm mẫu;

-        Giám sát chất lượng sản phẩm trước khi xuất xưởng;

-        Báo cáo tình hình sản xuất hằng ngày cho BGĐ.