Quản Lý Xưởng Gia Công Cơ Khí

1. Quản lý sản xuất
- Quản lý xưởng gia công cơ khí.
- Quản lý, cải tiến kế hoạch, sản lượng, chất lượng
- Quản lý dao cụ, cải tiến nâng cao tuổi thọ dao cụ, jig gá
- Đề xuất tuyển dụng, sắp xếp / thuyên chuyển nhân sự.
- Lập kế hoạch sản xuất, quản lý tiến độ sản xuất.
- Đảm bảo chất lượng sản phẩm.
- Kiểm soát công suất và tình trạng máy móc.
- Kiểm soát chi phí tiêu hao, tránh lãnh phí trong sản xuất.
- Kiểm soát 5S và quản lý nhân viên tuân thủ.
- Kiểu soát rủi ro của các quá trình bộ phận quản lý.
- Đối ứng với khách hàng, nhà cung cấp.
- Phối hợp với bộ phận bảo trì kiểm soát, bảo dưỡng máy theo đúng quy định.
- Sửa chữa máy gia công, cài đặt chương trình, thiết kế gia công đồ gá.
- Những công việc khác được yêu cầu.
2. Quản lý con người
- Phân công công việc cho cấp dưới hợp lý, khoa học để đạt hiệu quả công việc cao.
- Sắp xếp nhân sự hợp lý đáp ứng nhu cầu sản xuất.
- Thực hiện đào tạo và đánh giá chất lượng công nhân viên.
- Lập các báo cáo liên quan đến nhân sự