Scrum Master (20-35M)

Trách nhiệm chính (1): Khuyến khích sự linh hoạt
● Định hướng các team về tự quản lý và chức năng chéo.
● Giúp các nhóm tập trung vào việc gia tăng giá trị cao đáp ứng Định nghĩa Hoàn thành (DoD).
● Đào tạo & huấn luyện Chủ sở hữu sản phẩm các kỹ thuật để xác định Mục tiêu sản phẩm
hiệu quả, quản lý Product Backlog, lập kế hoạch phát hành, nhằm tối đa hóa giá trị kinh
doanh.
● Đào tạo & huấn luyện các nhóm, sáng kiến & các bên liên quan để áp dụng phương pháp tiếp
cận theo kinh nghiệm, phát triển gia tăng & lặp lại, tư duy tinh gọn, các giá trị Scrum.
● Lập kế hoạch, đào tạo, huấn luyện, triển khai, cải thiện việc áp dụng Scrum cho sáng kiến
và/hoặc tổ chức rộng lớn hơn
● Đảm bảo các sự kiện Scrum diễn ra tích cực & hiệu quả trong khung thời gian.
- Trách nhiệm chính (2): Kích hoạt hiệu suất
● Áp dụng các quan điểm phù hợp cho các nhóm: Người huấn luyện, Người cố vấn, Người
huấn luyện, Người lãnh đạo, Người hỗ trợ, Người quản lý, Người đại diện cho sự thay đổi.
● Giúp các nhóm cải thiện hiệu quả, hiệu quả & thực hành thông qua Scrum, ví dụ: đánh giá
mức độ trưởng thành, kế hoạch cải tiến, hoạt động đào tạo & huấn luyện.
● Nguyên nhân loại bỏ các trở ngại cho sự tiến bộ của các nhóm.
● Đào tạo, huấn luyện các nhà quản lý về cách trao quyền cho mọi người, tạo điều kiện & nuôi
dưỡng các nhóm tự quản lý và có hiệu suất cao.
● Huấn luyện, huấn luyện các nhóm sử dụng các công cụ Agile, ví dụ: Jira, Confluence, Miro,
Trello.
- Trách nhiệm giải trình (3): Hiệu quả
● Đào tạo & huấn luyện để giúp các nhóm, sáng kiến và/hoặc tổ chức rộng lớn hơn áp dụng
quản lý dựa trên bằng chứng (EBM)