Trưởng Phòng Marketing - Cầu Giấy (Ngành F&b)

1.      Xây dựng chiến lược, kế hoạch phát triển thương hiệu:

-         Nghiên cứu thị trường tổng quan, đề xuất Mục tiêu chiến lược cấp Công ty, định hướng phát triển dài hạn và ngắn hạn. Thiết lập Quy trình, biểu mẫu xây dựng chiến lược.

-         Nghiên cứu đối thủ, tổng hợp, phân tích & triển khai các Chiến lược kinh doanh

-         Xây dựng kế hoạch, giải pháp và tổ chức thực hiện các Mục tiêu – Chính sách của Công ty đối với hoạt động kinh doanh và tiếp thị.

-         Định hướng việc phát triển, và duy trì các thương; Quản lý, giám sát việc Nghiên cứu, rà soát & đề xuất điều chỉnh (nếu có)

-         Nghiên cứu, xây dựng, và đề xuất các concept mới phù hợp với xu hướng thị trường và đáp ứng Chiến lược kinh doanh cấp Công ty; Quản lý việc phối hợp, thực hiện với các phòng ban khác để triển khai kế hoạch

-         Quản lý, giám sát việc nghiên cứu thị trường hỗ trợ cho hoạt động kinh doanh của Công ty.

-         Đề xuất, phân bổ và quản lý ngân sách MKT

2.      Quản lý, điều phối, giám sát việc triển khai các hoạt động MKT :

-         Quản lý, điều phối, giám sát việc triển khai các hoạt động liên quan đến thương hiệu trên toàn quốc (bao gồm Branding, trade, rebrand concept và đề xuất concept mới)

-         Định hướng, điều chỉnh, kiểm soát các hạng mục thiết kế bao gồm Brand guideline, POSM, biển bảng, thiết kế concept, không gian, hình ảnh nhà hàng.

-         Định hướng, quản lý, kiểm soát ngân sách và việc thực hiện các hoạt động truyền thông

-         Định hướng, giám sát việc thực hiện triển khai các hoạt động CRM, Loyalty và CSKH

-         Định hướng, giám sát, kiểm soát các hoạt động Partnership

-         Kiểm soát và định hướng các hoạt động MKT

3.      Quản lý nhân sự MKT:

-         Quản lý và phân bổ nhân sự Phòng MKT, xây dựng cơ chế, chức năng, SĐTC, phân bổ công việc,

4.      Các công việc khác:

-         Theo chỉ đạo của các cấp trên.