Phân tích- Phân tích doanh thu giá bán, lợi nhuận, đề xuất giá, các giải pháp tăng doanh thu, tăng lợi nhuận- Lập báo cáo doanh thu theo kênh bán hàng, ngành hàng, khu vực địa lý, sản phẩm.- Phân tích xu hướng biến động doanh thu, phối hợp giải trình nguyên nhân và đề xuất giải pháp cải thiện kịp thời.- Phân tích biến động giá, phân tích chính sách hoa hồng, chiết khấu, chính sách bán hàng.- Phân tích biến động lợi nhuận theo ngành hàng, khách hàng,...- Phân tích doanh thu hóa vốn, sản lượng.- Phân tích cấu trúc chi phí sản phẩm, xác định lợi thế cạnh tranh về giá thành.- Lập báo cáo lợi nhuận theo kênh bán hàng, ngành hàng,...- Kiểm soát tình hình thực hiện kế hoạch doanh thu, lợi nhuận năm/tháng.- Phân tích tống quan tình hình báo cáo tài chính và đề xuất giải pháp cải thiện.- Phân tích các chỉ số tài chính trọng yếu, báo cáo kịp thời các rủi ro phát sinh.Công tác kiểm soát phí:- Lập báo cáo chi phí quản lý, bán hàng, chi phí sản xuất.- Phân tích xu hướng biến động chi phí.- Kiềm soát định mức chi phí quản lý, chi phí bán hàng, sản xuất.- Đề xuất giải pháp tiết kiệm chi phí.- Kiểm soát, giá mua nguyên vật liệu, vật tư, đơn giá dịch vụ (vận chuyển, kho bãi,...). Lập và kiểm soát ngân sách- Tham gia xây dựng hoặc đề xuất cải thiện quy trình ngân sách, hệ thống biểu mẫu.- Lập ngân sách cho toàn Công Ty, Hướng dẫn, đôn đốc các phòng ban Lập kế hoạch ngân sách.- Các báo cáo khác theo sự chỉ đạo của cấp trên.