Project Manager

- Xác định mục tiêu, phạm vi, yêu cầu và các ràng buộc của dự án.- Phân tích, đánh giá rủi ro và xây dựng phương án dự phòng.- Lập kế hoạch chi tiết về thời gian, ngân sách, nhân lực và tài nguyên.- Sử dụng các công cụ và phương pháp quản lý dự án (Agile, Waterfall, PMBOK...) để lên kế hoạch và theo dõi tiến độ.- Tổ chức, phân công công việc và điều phối các nguồn lực (nhân sự, tài chính, vật tư...).- Giám sát, theo dõi tiến độ thực hiện, đảm bảo dự án tuân thủ kế hoạch.- Xử lý các vấn đề phát sinh, đưa ra quyết định kịp thời và hiệu quả.- Quản lý rủi ro, thực hiện các biện pháp phòng ngừa và khắc phục.- Thiết lập và duy trì mối quan hệ với các bên liên quan (khách hàng, nhà cung cấp, ban lãnh đạo...).- Báo cáo tiến độ, kết quả và các vấn đề phát sinh cho các bên liên quan.- Tổ chức các cuộc họp để trao đổi thông tin, thảo luận và giải quyết vấn đề.