Quản lý Vận Hành & Phát Triển Hệ Thống Trạm Rửa Xe Tự Động

1. Báo cáo doanh thu - chi phí, phân tích nguyên nhân tăng - giảm
- Lập báo cáo doanh thu và chi phí ngày/tuần/tháng/quý/năm.
- Phân tích số liệu và xác định nguyên nhân tăng - giảm của doanh thu và chi phí.
- Đề xuất giải pháp nhằm tối ưu hóa doanh thu và giảm thiểu chi phí.
2. Quản lý, phân bổ, theo dõi lịch làm việc nhân viên tại các site
- Xây dựng và điều chỉnh lịch làm việc phù hợp cho nhân viên.
- Giám sát việc tuân thủ lịch làm việc và đảm bảo công việc được thực hiện đúng tiến độ.
- Hỗ trợ nhân viên trong việc điều chỉnh lịch làm việc khi cần thiết.
3. Phát triển mạng lưới
- Tìm kiếm và thiết lập các mối quan hệ đối tác mới, bên cho thuê mặt bằng.
- Lên kế hoạch và giám sát quá trình xây dựng các site mới.
- Bố trí nhân sự và đào tạo nhân viên mới để đảm bảo hoạt động suôn sẻ.
- Định hướng và theo dõi hoạt động vận hành theo mục tiêu đã đề ra.
4. Thực hiện xây dựng, theo dõi tiến độ, nghiệm thu đưa vào hoạt động kinh doanh, vận hành các site đảm bảo thực hiện đúng KPIs Ban Giám đốc đề ra
- Lập kế hoạch và quản lý tiến độ xây dựng các site mới.
- Theo dõi và đánh giá quá trình triển khai dự án, đảm bảo tuân thủ tiến độ và chất lượng.
- Thực hiện việc nghiệm thu và đưa các site mới vào hoạt động kinh doanh.
- Giám sát và đánh giá hiệu quả vận hành, đảm bảo đạt được các KPIs Ban Giám đốc đề ra.