Quản lý các dự án OS trong phát triển phần mềm: + Làm việc với các team sản phẩm trong nội bộ để xác định phạm vi yêu cầu, mong muốn của về sản phẩm outsource.+ Làm việc với bộ phận QA để thống nhất điều chỉnh quy trình quản lý dự án thuê ngoài OS đáp ứng đúng quy định của công ty và Tập đoàn.+ Làm việc với các đối tác cung cấp OS của công ty để thống nhất framework hoạt động tương tác giữa team OS và team Sản phẩm.+ Khởi tạo dự án: Xác định mục tiêu, phạm vi công việc dự án, các nguồn lực dự kiến của dự án, các bên liên quan tương tác đến dự án+ Lập và quản lý tiến độ và chất lượng dự án OS.+ Kiểm soát tiến độ, đánh giá chất lượng và hiệu quả dự án OS và đối tác OS phần mềm. + Thực hiện các hoạt động dự án tuân thủ theo đúng quy trình yêu cầu+ Quản lý các vấn đề, rủi ro có thể phát sinh trong quá trình thực hiện dự án (về quy trình, tiêu chuẩn, tiến độ, nhân sự, chi phí, môi trường dự án, điều kiện đảm bảo, ...). Từ đó đề xuất giải pháp và kế hoạch xử lý vấn đề, phòng tránh rủi ro+ Quản lý chi phí của dự án OS bám sát ngân sách được phê duyệt.Phối hợp QA, QC đánh giá quy trình, chất lượng hệ thống:Phối hợp cùng team sản phẩm nghiệm thu với đối tác, quản lý nghiệm thu với đối tác OS.Thực hiện các thủ tục kết thúc dự án.