Phân tích đánh giá tiềm năng thị trường để đưa ra giải pháp tham mưu cho ban lãnh đạo thực hiện đấu thầu hiệu quả, tiết kiệm.Nhận diện những hạn chế, kiến nghị các biện pháp khắc phục, phòng ngừa rủi ro có thể xảy ra trong quá trình lựa chọn nhà thầu tại Tập đoàn.Chủ trì, thực hiện công tác phân chia gói thầu xây dựng cho các dự án theo giai đoạn đã được xác lập và kế hoạch sản xuất kinh doanh đã được phê duyệt.Tổ chức xây dựng, rà soát bộ tiêu chí lựa chọn nhà thầu theo lĩnh vực chuyên môn (Xây dựng cơ bản và nội thất, Cơ điện và hạ tầng, Tư vấn giám sát/thiết kế,...) Tổ chức lập kế hoạch lựa chọn nhà thầu tổng thể/chi tiết của các gói thầu thi công xây lắp, tư vấn, ... phục vụ hoạt động thi công xây dựng của Tập đoàn. Quản lý công tác lập và phát hành hồ sơ mời thầu, thư mời chào giá cạnh tranhTiếp nhận hồ sơ dự thầu, tổ chức công tác đánh giá năng lực nhà thầu (ban chuyên môn, Hội đồng thầu), kết quả lựa chọn nhà thầu, nhà cung cấp cho các gói thầu. Quản trị, lưu trữ hồ sơ gói thầu đảm bảo đầy đủ, chính xác, khoa học Chủ trì lên kế hoạch và tổ chức đánh giá chất lượng nhà thầu định kỳ để cập nhật hệ thống dữ liệu nhà thầu, làm cơ sở đánh giá nhà thầu trong công tác đấu thầu (nhà thầu thi công, xây dựng).Xây dựng kế hoạch, đào tạo nghiệp vụ, điều phối và phân công công việc nhân viên. Tham gia xây dựng và kiểm soát thực hiện các Quy định, Quy trình nghiệp vụ, đề xuất cải tiến thực hiện các công việc thuộc mảng phụ trách. Báo cáo định kỳ cho lãnh đạo ban về công tác lựa chọn nhà thầu (Tiến độ, đo lường và phân tích chi tiêu, ngân sách thực hiện.) Các công việc khác theo phân công