1. Chiến lược kinh doanh & tăng trưởng doanh thu UAV • Xây dựng và triển khai chiến lược kinh doanh tháng / quý / năm cho CT UAV, bao gồm: o Sản phẩm UAV (tự sản xuất, OEM, tích hợp) o Giải pháp UAV theo ngành: nông nghiệp, công nghiệp, xây dựng, năng lượng, an ninh,… o Dịch vụ bay – thuê UAV (GASCO) – bảo trì – đào tạo – dữ liệu & phân tích (GTS) • Thiết kế mô hình doanh thu đa lớp: o Bán giải pháp tổng thể (UAV + phần mềm + vận hành) o Dịch vụ thuê (GASCO) – vận hành – bảo trì định kỳ (GTS) o Hợp đồng dự án, gói dài hạn, mô hình chia sẻ doanh thu o Thiết lập mục tiêu doanh thu, pipeline bán hàng theo ngành / địa bàn / phân khúc khách hàng.o Dự báo doanh thu, quản trị KPI, báo cáo trực tiếp cho CEO/Ban Điều hành. 2. Kinh doanh giải pháp UAV & chuyển đổi công nghệ • Trực tiếp tham gia đóng gói và thương mại hóa các giải pháp UAV: từ nhu cầu thực tế → giải pháp kỹ thuật → đề án → hợp đồng • Làm việc cùng khách hàng để: o Phân tích bài toán vận hành (chi phí – hiệu suất – an toàn) o Thiết kế giải pháp UAV phù hợp với nhu cầu của khách hàng theo ngành ứng dụng UAV mà CT UAV kinh doanh • Tham gia đàm phán kỹ thuật – thương mại, định giá giải pháp theo giá trị tạo ra, không theo giá thiết bị. • Phối hợp R&D, GTS để đảm bảo giải pháp khả thi và triển khai được. 3. Quản lý & phát triển khách hàng (B2B – B2G) • Trực tiếp dẫn dắt và chốt các cơ hội trọng điểm với: o Tỉnh sở ban ngành, các Bộ, doanh nghiệp nhà nước o Doanh nghiệp tư nhân lớn, tập đoàn, KCN,… • Đàm phán và thiết kế mô hình hợp tác: o Hợp đồng cung cấp giải pháp UAV o Dự án thí điểm – mở rộng – vận hành dài hạn o Quản lý các khách hàng quan trọng (Key accounts), mở rộng bán chéo / bán hàng gia tăng dịch vụ & sản phẩm liên quan đến giải pháp UAV. o Phối hợp Đối ngoại – Pháp lý – Tài chính – GTS đảm bảo tuân thủ tiến độ hợp đồng và dự án. 4. Phát triển hệ sinh thái & đối tác chiến lược UAV • Xây dựng mạng lưới đối tác: o Nhà cung cấp công nghệ UAV, cảm biến, AI, phần mềm o Đơn vị đào tạo, cấp phép, bảo trì, logistics o Viện nghiên cứu, trường đại học, chuyên gia hàng không – tự động hóa • Đồng phát triển: o Sản phẩm UAV mới o Giải pháp ngành chuyên sâu o Dự án thử nghiệm – pilot – thương mại hóa 5. Xây dựng mạng lưới đối tác: • Xây dựng quy trình phát triển kinh doanh phù hợp với kinh doanh giải pháp công nghệ UAV. • Quản trị quy trình kinh doanh, dự báo doanh thu, kiểm soát hiệu suất.• Dẫn dắt, huấn luyện đội ngũ đại diện thương mại: o Tư duy bán giải pháp, không bán thiết bị o Kỹ năng làm việc với khách hàng kỹ thuật & B2B/B2G • Phối hợp liên phòng ban để triển khai dự án hiệu quả.