- Xây dựng Cơ cấu tổ chức, Chức năng nhiệm vụ các Phòng ban; từng vị trí. Xây dựng định biên nhân sự.- Hoạch định nguồn nhân lực, lập kế hoạch tuyển dụng, bố trí, sử dụng nhân sự hiệu quả, phù hợp với chiến lược kinh doanh của Công ty.- Nghiên cứu soạn thảo/ điều chỉnh Nội quy Công ty, hệ thống các quy trình, quy định áp dụng trong Công ty.- Xây dựng chế độ lương thưởng, phúc lợi, quản lý chế độ đãi ngộ nhân sự- Triển khai kế hoạch tuyển dụng, đào tạo, duy trì, phát triển nguồn nhân lực.- Giải quyết các vấn đề liên quan đến quan hệ lao động (khiếu nại, thắc mắc, kỷ luật, ... của người lao động)- Cung cấp các dịch vụ hành chính- Thực hiện các thanh toán các chi phí hành chính liên quan (VPP, tiền điện, tiền nước.....)- Thực hiện việc đánh giá hoàn thành mục tiêu công việc- Kiểm tra, giám sát việc thực hiện các quy trình, quy định trong Công ty.- Đánh giá việc thực hiện cung ứng dịch vụ hành chính.- Đánh giá việc sử dụng ngân sách.+Xây dựng Cơ cấu tổ chức, Chức năng nhiệm vụ các Phòng ban; từng vị trí. Xây dựng định biên nhân sự -Cơ cấu tổ chức phù hợp với thực tế và theo từng giai đoạn phát triển của Công ty+Hoạch định nguồn nhân lực, lập kế hoạch tuyển dụng, bố trí, sử dụng nhân sự hiệu quả, phù hợp với chiến lược kinh doanh của Công ty-Kế hoạch tuyển dụng theo định biên nhân sự đảm bảo nguyên tắc: Đúng người, đúng việc, đúng thời điểm+Nghiên cứu soạn thảo, điều chỉnh Nội quy Công ty, hệ thống các quy trình, quy định áp dụng trong Công ty-Các văn bản, quy trình, quy định có tính thống nhất, chặt chẽ+Xây dựng chế độ lương thưởng, phúc lợi, quản lý chế độ đãi ngộ nhân sự-Quy chế lương; Chính sách lương thưởng, phúc lợi+Cung cấp các dịch vụ hành chính-Đảm bảo cung ứng dịch vụ hành chính theo quy định+Thực hiện việc đánh giá hoàn thành mục tiêu công việc-Đảm bảo việc đánh giá theo quy định, các chỉ tiêu đánh giá phù hợp với yêu cầu công việc+Đánh giá việc sử dụng ngân sách-Nội dung quy trình, quy định được thực hiện đúng, hiệu quả đáp ứng tiến độ và đạt mục tiêu đặt ra