Giám Sát Bán Hàng GT - Sóc Trăng (TP. Sóc Trăng)

1. Quản lý bán hàng:- Nắm rõ quy mô thị trường- Số shop trung bình/ngày/nhân viên, xác định tần suất và lịch trình tuyến bán hàng- Hiểu rõ thông tin tới từng cửa hàng- Hiểu rõ về đối thủ trong khu vực quản lý- Phân loại cửa hàng để có phương pháp bán hàng phù hợp nhất- Quản lý kênh bán hàng- Kế hoạch zone, route, delivery setting phù hợp nhất2. Lập kế hoạch phát triển thị trường- Kế hoạch thực hiện chiến lược nhãn hàng và SKU- Lên Target + chỉ thị +one to one thực hiện + hỗ trợ và thúc đẩy nhân viên hoàn thành kế hoạch đề ra- Kế hoạch về thực hiện bao phủ- Kế hoạch về thực hiện trưng bày- Kế hoạch về hoàn thành sales và KPI3. Thúc đẩy tổ chức thực hiện kế hoạch- Xây dựng và phát triển đội ngũ nhân viên bán hàng- Giám sát chất lượng và đánh giá kết quả hoàn thành công việc - Thúc đẩy và hướng dẫn nvbh hoàn thành công việc- Đào tạo nhân viên mới về Công ty, dịch vụ khách hàng và nhiệm vụ công việc- Kết nối với khách hàng, nâng cao chất lượng dịch vụ- Đào tạo về hoạt động cơ bản và hỗ trợ nhân viên bán hàng tại thị trường