Quality Management (Bình Dương)

1. Đảm bảo kế hoạch sản xuất:- Kiểm tra sản xuất thực tế theo kế hoạch- Đảm bảo nhân lực, nguyên phụ liệu, máy móc đầy đủ.2. Tìm ý tưởng giảm giá thành sản phẩm:- Giảm hư hao nguyên vật liệu trên dây chuyền sản xuất.- Tối ưu hóa chi phí nhân công, thời gian, năng lượng và giảm lãng phí.3. Tuyển dụng và đào tạo:- Đào tạo và hướng dẫn nhân viên để đảm bảo lực lượng lao động phù hợp nhu cầu sản xuất.- Đào tạo để đa kĩ năng cho nhân viên vận hành4. Kiểm tra và cải tiến chất lượng:- Kiểm tra chất lượng trong quá trình sản xuất dựa trên các thông số tiêu chuẩn trên QMS.- Đào tạo đội QC để đảm bảo các phương cải tiến chất lượng sản phẩm.- Đưa ra các ý tưởng cải tiến chất lượng5. Thiết lập tiêu chuẩn ATTP- Xây dựng tiêu chuẩn sản phẩm và quy phạm kiểm soát theo FSSC 22000.- Phân tích mối nguy an toàn thực phẩm và thiết lập biện pháp phòng ngừa.6. Đánh giá và cải tiến:- Tham gia đánh giá cảm quan sản phẩm với các bộ phận liên quan.- Tìm các biện pháp ngăn ngừa phàn nàn từ khách hàng.- Cải thiện phương pháp vệ sinh định kỳ, nâng cao an toàn và chất lượng sản phẩm.7. Kết hợp với các bộ phận khác:- Cải tiến điều kiện máy móc đảm bảo tuân thủ an toàn thực phẩm.