Trưởng Phòng Hành Chính Nhân Sự (HRM)

1. PHÁT TRIỂN TỔ CHỨC: (Hoạch định, xây dựng và phát triển Nguồn Nhân lực)

• Xây dựng các kế hoạch, phương án hành động cụ thể để đạt được các mục tiêu trong chiến lược phát triển nguồn nhân lực.
• Lập quy hoạch cán bộ kế thừa và hướng dẫn các đơn vị xây dựng kế hoạch nhân sự kế thừa để chuẩn bị sẵn sàng đáp ứng nhu cầu phát triển.

2. TUYỂN DỤNG - ĐÀO TẠO - TRUYỀN THÔNG NỘI BỘ

2.1.Tuyển dụng:

• Xây dựng chính sách, thủ tục tuyển dụng phù hợp với chiến lược phát triển nguồn nhân lực của Công ty
• Xây dựng quy định, thủ tục về hướng dẫn hội nhập, trải nghiệm nhân viên, chế độ đãi ngộ.
• Xây dựng định mức ngân sách dành cho công tác tuyển dụng của Công ty
• Xây dựng, kết nối, phát triển hoạt động Tuyển dụng, nguồn và mạng lưới tuyển dụng, hình ảnh và thương hiệu Nhà Tuyển Dụng

2.2.Đào tạo:

• Phối hợp với các đơn vị/ phòng ban nghiên cứu, đề xuất xây dựng mới, cập nhật các chương trình đào tạo
• Xây dựng kế hoạch đào tạo phục vụ cho đào tạo và huấn luyện nội bộ.

2.3. Truyền thông nội bộ:

• Quản lý, phát triển Văn hóa doanh nghiệp.

3. CÔNG TÁC NHÂN SỰ

• Đánh giá kết quả công việc và năng lực CBNV
• Xây dựng / hoàn thiện hệ thống đánh giá kết quả công việc của cá nhân, tập thể
• Quản trị tiền lương, tiền thưởng, thu nhập
• Xây dựng quy chế phân phối lương thưởng, hoa hồng của Công ty.
• Quan hệ lao động (hợp đồng lao động, khen thưởng kỷ luật)
• Tham mưu đề xuất TGĐ việc ký kết, gia hạn, chấm dứt hợp đồng thử việc, hợp đồng lao động đối với CBNV Công ty

4. CÔNG TÁC HÀNH CHÍNH - MUA HÀNG

• Công tác Hành chính
• Công tác Mua hàng

5. KIỂM TRA, GIÁM SÁT

• Tổ chức kiểm tra đột xuất các đơn vị/phòng ban/bộ phận khi có vấn đề có tác động ảnh hưởng đến hệ thống quản trị nguồn nhân lực của hệ thống Địa ốc Nam Trung Bộ.
• Định kỳ hàng năm tổ chức đánh giá hoạt động của các đơn vị thuộc lĩnh vực chức năng nhiệm vụ P.HCNS.

6. THỰC HIỆN CÁC CÔNG TÁC PHÁT SINH ĐỘT XUẤT THEO SỰ PHÂN CÔNG CÔNG VIỆC CỦA TGĐ/CẤP TRÊN TRỰC TIẾP.