Trưởng phòng Kiểm soát nội bộ

1. Nhiệm vụ quản lý (Tỷ trọng 20%)
- Xây dựng kế hoạch hoạt động của Phòng Kiểm soát nội bộ
- Xây dựng chiến lược, kế hoạch hoạt động, BSC-KPIs, ngân sách hoạt động, nguồn lực của Phòng
- Tham mưu cho Ban lãnh đạo Công ty các giải pháp nhằm tăng hiệu quả hoạt động của Phòng
- Quản lý nhân sự Phòng Kiểm soát nội bộ
2. Nhiệm vụ chuyên môn (Tỷ trọng 70%)
2.1: Công tác tham mưu, định hướng chiến lược
- Tổ chức nghiên cứu, tổng hợp và đề xuất chiến lược hoạt động, sản xuất kinh doanh của Công ty trong ngắn/trung/dài hạn;
- Tổ chức theo dõi, phân tích, đánh giá tình hình thực hiện chiến lược của Công ty, định kỳ báo cáo Ban lãnh đạo;
- Tham gia ý kiến về các phương án, đề án tổ chức bộ máy vận hành (thành lập mới, tái cơ cấu, chia, tách, sáp nhập, giải thể các công ty thành viên (nếu có), Khối/chi nhánh, văn phòng đại diện,… của Công ty) cho phù hợp với chiến lược của Công ty trong từng thời kỳ.
2.2: Giám sát Ban Tổng giám đốc trong việc quản lý và điều hành Công ty và hoạt động của các bộ phận toàn Công ty
- Kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp, tính trung thực và mức độ cẩn trọng trong quản lý, điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh
- Kiểm tra tính hệ thống, nhất quán và phù hợp của công tác kế toán, thống kê và lập báo cáo tài chính:
- Thẩm định các báo cáo hoạt động sản xuất kinh doanh Quý/ Bán Niên/ Năm
2.3 Tác nghiệp với các Đơn vị Kiểm toán độc lập
- Có trách nhiệm đề xuất lựa chọn đơn vị kiểm toán độc lập theo yêu cầu và chịu mọi trách nhiệm về hoạt động của đơn vị kiểm toán;
- Xem xét ý kiến của kiếm toán viên độc lập và báo cáo HĐQT, phản hồi cho BGĐ và quản lý các đơn vị trong Công ty
3. Nhiệm vụ khác (Tỷ trọng 10%)
- Các nội dung công việc khác theo yêu cầu của BLĐ