Việc làm cho sinh viên Đại học Công nghệ Giao thông vận tải

- Kiểm tra danh mục bản vẽ thiết kế phần Điện nhẹ (camera, mạng, truyền hình, âm thanh, báo động,...) đối với từng hạng mục, công trình, dự án do nhà thầu tư vấn lập trong phạm vi phụ trách.- Tham gia, đóng góp ý kiến, kiểm tra, lựa chọn phương án thiết kế hệ thống Điện nhẹ do TVTK thực hiện để trình lãnh đạo phê duyệt trước khi giao TVTK thực hiện công việc.- Kiểm tra đôn đốc tiến độ thiết kế phần Điện nhẹ theo tiến độ phối hợp theo tiến độ đã được Trưởng bộ phận và Project Leader thống nhất.- Phối hợp kiểm khớp các bản vẽ thiết kế phần Điện nhẹ trước khi phát hành. Đảm bảo hệ thống được thiết kế đúng công năng sử dụng, phù hợp các quy chuẩn/tiêu chuẩn của khách hàng/đơn vị sử dụng và chủ trương thực hiện của lãnh đạo công ty.- Đề xuất các phương án xử lý trong quá trình thiết kế để đảm bảo về kỹ thuật và tiết kiệm chi phí tốt nhất.- Kiểm soát chất lượng và tổ chức nghiệm thu thiết kế phần Điện nhẹ của các dự án do các nhà thầu tư vấn thiết kế thực hiện. Giải quyết các vấn đề vướng mắc các hạng mục đảm nhiệm.- Phối hợp các bộ môn để xử lý các vướng mắc trong thiết kế xảy ra trong quá trình thực hiện.- Phối hợp với Ban QLDA xử lý các vướng mắc ở công trường. Phối hợp với Ban QLDA xây dựng trong việc phê duyệt các thiết bị chính khi có yêu cầu.- Phối hợp với các bộ phận khác, trong việc lập phạm vi công việc, tiêu chí kỹ thuật và đánh kỹ thuật các gói thầu liên quan đến phần Điện nhẹ.- Tham mưu, đề xuất các giải pháp kỹ thuật liên quan nhằm đưa lại hiệu quả tốt nhất cho dự án.- Thực hiện các công việc khác theo yêu cầu của Ban lãnh đạo

a/ Quản lý và phát triển chiến lược kinh doanh:Lên kế hoạch và triển khai các chiến lược kinh doanh để tăng trưởng doanh thu và thị phần trong lĩnh vực thời trang theo năm/ quý/ tháng.Phân tích xu hướng thị trường, nhu cầu khách hàng và đối thủ cạnh tranh, đề xuất các kế hoạch kinh doanh.Phối hợp với các phòng ban chức năng để xây dựng chiến lược kinh doanh tổng thể cho hệ thống.b/ Giám sát hoạt động bán hàngTheo dõi và đánh giá hiệu suất bán hàng của các cửa hàng, chi nhánh.Đảm bảo các chỉ tiêu doanh số được thực hiện đúng thời hạn. c/ Quản lý vận hànhTối ưu cải tiến quy trình vận hành của hệ thống.Tìm kiếm setup điểm bản mới và mở rộng quy mô hệ thốngd/ Quản lý đội ngũ nhân viên:Xây dựng kế hoạch kế thừa, tuyển dụng, đào tạo và phát triển đội ngũ nhân sự kế cận.Đưa ra các chính sách khuyến khích và thưởng cho nhân viên nhằm nâng cao hiệu suất làm việc.e/ Tạo dựng và duy trì mối quan hệ với khách hàngXây dựng các chương trình chăm sóc khách hàng và khuyến mãi để tăng cường sự trung thành của khách hàng.Giải quyết các vấn đề phát sinh từ khách hàng một cách nhanh chóng và hiệu quả.f/ Quản lý ngân sách và chi phíLập ngân sách cho các hoạt động kinh doanh và đảm bảo chi tiêu trong phạm vi ngân sách đã được phê duyệt.Phân tích chi phí và tối ưu hóa quy trình kinh doanh để gia tăng lợi nhuận.g/ Báo cáo và phân tíchLập báo cáo định kỳ về tình hình kinh doanh, doanh thu, lợi nhuận và các chỉ số KPI khác.

Quản lý Kho là người đứng đầu có quyền hạn và trách nhiệm cao nhất trong bộ phận kho, làm nhiệm vụ quản lý, giám sát và điều hành chung toàn bộ hoạt động của bộ phận kho:Xuất nhập và cung ứng hàng hóa: Tổ chức việc nhận hàng, xuất hàng hàng hóa đảm bảo đúng, chính xác về số lượng, chủng loại, chất lượng, đúng tiến độ góp phần đảm bảo cung ứng cho công ty sản xuất trong lĩnh vực vàng bạc trang sức.Quản lý tồn kho: Quản lý số lượng hàng hóa, nguyên vật liệu trong kho, duy trì hệ thống dữ liệu hàng hóa, nguyên vật liệu chính xác nhằm đảm bảo hiệu quả trong việc quản lý hàng tồn kho và tất cả các loại hàng hóa luôn có định mức tồn kho tối thiểu theo đúng quy định.Tối ưu hóa không gian và cấu trúc kho: Lên kế hoạch, tổ chức, sắp xếp, cải tạo, lắp đặt trang thiết bị...cho kho nhằm tối ưu hóa cấu trúc kho, hệ thống kho đạt tiêu chuẩn của công ty và đảm bảo tiêu chuẩn hàng hóa trong kho.Đảm bảo tuân thủ quy định về an toàn và bảo mật trong quá trình lưu trữ hàng hóa.Chủ động giải quyết các công việc phát sinh liên quan. Trực tiếp hỗ trợ nhân viên của bộ phận kho giải quyết các trường hợp khó khăn hoặc vướng mắc trong công việc vượt quá khả năng xử lý của nhân viên (nếu có).Quản lý nhân viên: Đào tạo, quản lý, giám sát và điều phối công việc cho nhân viên bộ phận kho vận nhằm đạt được mục tiêu đề ra.Thực hiện các công việc khác theo yêu cầu cấp quản lý.

Tham gia vào quá trình phát triển, kiểm thử phần mềm hoặc thiết bị trong lĩnh vực hàng không vũ trụPhân tích các yêu cầu người dùng, rà soát các tài liệu thiết kế và xây dựng kế hoạch kiểm thử, kịch bản kiểm thử tương ứngĐưa ra các yêu cầu về công cụ kiểm thử phần mềm hoặc thiết bị cho nhóm phát triểnThực hiện kiểm thử bằng tay hoặc kiểm thử tự động phần mềm theo yêu cầu từ quản lý dự ánPhân tích kết quả kiểm thử, đánh giá ảnh hưởng và phân loại các bugXây dựng báo cáo kiểm thử và phản hồi lại cho quản lý dự án cũng như Dev teamNghiên cứu, ứng dụng các công cụ phục vụ kiểm thử tự động

Nghiên cứu xây dựng, sản xuất các nội dung truyền thông;Viết bài PR, biên tập nội dung;Theo dõi feedback của khách hàng để điều chỉnh hợp lý và có thêm nội dung sáng tạo;Cập nhật thường xuyên các tin tức mới nhất để bổ sung vào ý tưởng và tăng thêm kho nội dung viết bài;Thực hiện công việc theo sự phân công của cấp trên.

- Phát triển, maintain các ứng dụng, hệ thống ứng dụng web trên nền PHP, các hệ thống Opensource.- Tham gia xây dựng các giải pháp, viết các phần mềm theo yêu cầu của công ty.- Lập trình các module tính năng hệ thống phần mềm theo bản phân tích thiết kế, bản phân tích yêu cầu.

OVERVIEWGTE Localize is seeking a qualified Digital Marketing Manager to lead and manage our Marketing department. As all of our marketing channels are digital, this position is actually our Marketing Manager. On the management side, the candidate needs to have experience managing a team of at least 3-5 people. On the technical side, the candidate should have sound knowledge and hands-on experience in SEO or Google Ads, and have a good knowledge of other digital activities. JOB DESCRIPTIONLead and manage a team of at least 3-5 digital marketing professionals, ensuring effective collaboration and performanceOptimize all the current digital marketing (DM) channels (e.g. Website, Ads, SEO, Email campaigns, social media) to ensure a growth in Lead acquisition and company branding. Identify and propose new digital channels to acquire Leads. Make plans, propose budgets and monitor KPIs for DM activities. Work closely with Sales team to maximize the Client conversion rate from MKT perspective/scope. Join with HR to recruit, provide training and evaluate the performance of team members.

Khảo sát thị trường, tìm kiếm khách hàng, chăm sóc khách hàng cũ của công tyTiếp thu các thông tin, thuyết trình và giới thiệu, tư vấn mỹ phẩm đến với khách hàng, đối tácĐề xuất các kế hoạch kinh doanh, phương án hỗ trợ khách hàng nhằm thúc đẩy doanh thuLập kế hoạch kinh doanh cho phạm vi phụ trách Đảm bảo đạt Target cá nhânThu thập thông tin, phân tích, đề xuất và xây dựng kế hoạch mở rộng thị trường, thúc đẩy phát triển doanh số.Tiếp xúc, gặp gỡ, phát triển khách hàng tiềm năng theo kế hoạch bán hàng được phân công.Thực hiện báo cáo và các công việc liên quan khác theo chỉ đạo của cấp trên.Các công việc khác do cấp trên giao

Tiếp nhận hồ sơ thiết kế và danh mục vật liệu, có ý kiến đánh giá sơ bộ về thiết kế, đề xuất những ý kiến để tối ưu (nếu có)Đánh giá đề xuất kỹ thuật đối với tài liệu Đề xuất kỹ thuật của các Nhà thầu sau khi nhận đủ tài liệu từ Bộ phận Đấu thầu.Lập báo cáo đánh giá về kỹ thuật đối với gói thầu phụ trách.Trực tiếp thực hiện các công việc theo sự phân công của quản lý cấp trên (Trưởng ban/Trưởng phòng, ...).Phối hợp với các Khối/Ban/Phòng của Tập đoàn (P.QLTK, P.MH, P.Kinh tế, Ban QLDA), xây dựng kế hoạch, tiến độ, lập phương án triển khai toàn bộ dự án.Đôn đốc các bộ phận liên quan phát hành tài liệu để phục vụ công tác đấu thầu theo quy trình và theo tổng tiến độ dự án được phê duyệtKiểm soát các khâu nội bộ trong quá trình đấu thầu, nhắc nhở, cảnh báo tiến độ và đề xuất giải pháp để thúc đẩy tiến độ theo kế hoạch được phê duyệt.Lập các văn bản, biểu mẫu nhằm quản lý, theo dõi, giám sát kế hoạch, tiến độ của dự án. Báo cáo đề xuất nhắc nhở các bên có liên quan trong việc thực hiện tiến độ, chất lượng dự án.Lập quy trình để phối hợp giữa các đơn vị thuộc Tập đoàn và giữa các bộ phận thuộc nội bộ đơn vị Khối XD.Trực tiếp thực hiện các công việc theo sự phân công của quản lý cấp trên (Trưởng ban/Trưởng phòng, ...).

Thực thi và triển khai chiến lược kinh doanh:Xây dựng kế hoạch kinh doanh petfood (thức ăn thú cưng) phù hợp với mục tiêu công ty.Phát triển và thực hiện các chiến dịch bán hàng, tiếp thị và chương trình khuyến mãi.Đề xuất các giải pháp mở rộng thị phần và tăng trưởng doanh số tại khu vực phụ trách.Phát triển thị trường và hệ thống phân phối:Tìm kiếm, xây dựng và duy trì mối quan hệ với các nhà phân phối, đại lý và cửa hàng bán lẻ.Khảo sát và phân tích thị trường, xu hướng tiêu dùng để phát triển kênh bán hàng mới.Theo dõi hoạt động của đối thủ cạnh tranh và điều chỉnh chiến lược kinh doanh phù hợp.Quản lý đội ngũ kinh doanh theo vùng thị trường quản lsyQuản lý, đào tạo và phát triển đội ngũ nhân viên kinh doanh tại khu vực phụ trách.Giao chỉ tiêu, theo dõi hiệu quả làm việc và hỗ trợ nhân viên đạt được mục tiêu doanh số.Tổ chức các buổi họp định kỳ để đánh giá kết quả và giải quyết các vấn đề phát sinh.Quản lý tài chính và báo cáo:Quản lý ngân sách kinh doanh và tối ưu hóa chi phí bán hàng.Theo dõi và báo cáo định kỳ về doanh số, lợi nhuận và các chỉ số kinh doanh lên Ban lãnh đạo.

1 Công việc hằng ngày:Tiếp nhận báo cáo các sự cố, các hư hỏng về nguyên liệu, sản phẩm của KCS cả xưởng.Kiểm tra tác phong làm việc của nhân viên nhằm chấn chỉnh kịp thời, hướng dẫn KCS giải quyết các sự cố.Theo dõi tình hình sản xuất của cả xưởng bao gồm cả sản lượng và chất lượng. Nhằm điều động nhân sự và nắm được các vấn đề xảy và giải quyết các sự số hư hỏng. Báo cáo cấp trên nếu số lượng hư hỏng lớn và các vấn đề ngoài tầm quyết định.2. Công việc thường niên:Phân ca làm việc cho các nhân viên KCS. Đảm bảo các khu vực đầy đủ KCS theo dõi. Điều động hoặc thay thế nếu nhân sự nghỉ đột xuất, không để xảy ra trường hợp thiếu KCS tại khu vực sản xuất.Trực tiếp theo dõi các loại sản phẩm mới, hoặc các sản phẩm có thay đổi công thức. Sau đó hướng dẫn lại cho nhân viên KCS theo dõi.Duy trì chứng chỉ HACCP:Làm hồ sơ đào tạo, hồ sơ bánh, hạn sử dụng và tiêu chuẩn sản phẩm của các phẩm mới.Cập nhật các biểu mẫu liên quan các sản phẩm mới.Viết GMP và kế hoạch HACCP cho nhóm sản phẩm mới.Hiệu chuẩn thiết bị nội bộ và bên ngoài theo định kỳ hằng tháng, hằng năm (cân và thiết bị đo nhiệt độ).Tổng hợp lưu trữ, kiểm tra các biểu mẫu SSOP và các biểu mẫu nhiệt độ của toàn Xưởng do KCS thực hiện. Các biểu mẫu do bộ phận ngoài KCS thực hiện.Kiểm tra các biểu mẫu ghi chép hằng ngày của KCS nhằm phát hiện sai sót chấn chỉnh kịp thời.Thực hiện thẩm tra và đánh giá nội bộ, diễn tập thu hồi sản phẩm hằng năm theo yêu cầu HACPP.Chuẩn bị hồ sơ cho đánh giá HACCP vào tháng 5 hằng năm.Tìm nguyên nhân và giải quyết các trường hợp bánh hư hỏng, lỗi của khách hàng hay cửa hàng trả về.Tổng kiểm tra vệ sinh toàn xưởng thứ 5 hằng tuần.Đối chiếu tất cả số lượng sản xuất thực tế của xưởng và xuất kho thành phẩm với kế toán vào 1- 4 hằng tháng.Hỗ trợ sản xuất tìm ra chênh lệch số lượng tiêu hao nguyên liệu của sổ sách so với thực tế vào 15-20 hằng tháng.Tổng hợp, xử lý các trường hợp bánh không đạt của Xưởng gửi về phòng kế hoạch vào ngày 26 hằng tháng.

Xây dựng và triển khai chiến lược đào tạoXây dựng chiến lược đào tạo toàn diện cho tất cả các cấp bậc nhân viên, phù hợp với mục tiêu kinh doanh và văn hóa của HAPAS.Thiết kế các chương trình đào tạo bao gồm các kỹ năng chuyên môn, kỹ năng mềm, và các chương trình phát triển lãnh đạo.Xác định nhu cầu đào tạo thông qua phân tích yêu cầu công việc, thảo luận với các phòng ban và đánh giá năng lực hiện tại của nhân viên.Quản lý chương trình đào tạoLập kế hoạch và triển khai các khóa đào tạo định kỳ, bao gồm đào tạo nội bộ, đào tạo bên ngoài và các chương trình phát triển cá nhân.Tổ chức và giám sát các hoạt động đào tạo từ khâu chuẩn bị tài liệu, lập kế hoạch đến theo dõi hiệu quả của từng khóa học.Điều phối các nguồn lực đào tạo và làm việc với các chuyên gia, diễn giả, đối tác đào tạo bên ngoài để cung cấp nội dung chất lượng cho nhân viên.Phát triển và đánh giá hiệu quả nhân viênThiết lập hệ thống đánh giá và đo lường hiệu quả đào tạo để đảm bảo các chương trình mang lại giá trị thực sự cho nhân viên và công ty.Phối hợp với các trưởng bộ phận để theo dõi, đánh giá sự tiến bộ và hiệu suất của nhân viên sau các chương trình đào tạo.Đưa ra các giải pháp cải thiện hiệu quả đào tạo, điều chỉnh nội dung và phương pháp giảng dạy khi cần thiết.Tạo dựng văn hóa học tập và phát triểnKhuyến khích văn hóa học tập liên tục, khơi dậy tinh thần ham học hỏi và tự phát triển trong từng nhân viên.Tổ chức các hội thảo, buổi chia sẻ kiến thức và các hoạt động học hỏi nhằm tăng cường sự gắn kết và động lực phát triển của đội ngũ.Đề xuất các sáng kiến và chương trình hỗ trợ phát triển kỹ năng, giúp nhân viên luôn cập nhật với xu hướng và yêu cầu mới của ngành bán lẻ.

- Lập kế hoạch tài chính kinh doanh, kế hoạch ngân sách định kỳ.- Xây dựng các tiêu chí đo lường hiệu quả hoạt động kinh doanh hỗ trợ cho việc thực hiện chiến lược kinh doanh của Công ty.- Thực hiện các báo cáo định kỳ về kết quả và hiệu quả kinh doanh. Phân tích, đánh giá các chỉ tiêu, dữ liệu tài chính để dự báo, tư vấn cho BGĐ và các phòng ban.- Thực hiện các công việc hạch toán kế toán, cập nhật lưu trữ chứng từ, kiểm tra, giám sát các khoản thu/chi tài chính; các nghĩa vụ thu nộp ngân sách nhà nước, thanh toán công nợ, quản lý sử dụng tài sản và nguồn hình thành tài sản.- Đối soát doanh thu các cửa hàng + xuất hóa đơn GTGT.- Kết chuyển số liệu, rà soát đối chiếu số liệu kiểm kê kho nội bộ.- Làm việc với cơ quan thuế, thực hiện hoàn chỉnh công tác quyết toán thuế và kiểm toán.- Cập nhật đầy đủ các quy định pháp luật và chế độ chính sách để thực hiện các công việc tài chính kế toán chuẩn mực, chính xác và đúng pháp luật.- Quản lý nhân sự phòng kế toán, hướng dẫn đào tạo chuyên môn nghiệm vụ cho các thành viên trong phòng.

Phó phòng Kỹ thuật vận hành (chuyên về mảng Kỹ thuật vận hành Thuỷ Điện); Tham gia quản lý vận hành lưới điện trong các KCN ;Nơi làm việc tại Văn phòng Hà Nội.

• To conduct on-site product training and technical training to customers
• To conduct condition monitoring system delivery at customer site.
• Coordinate with team for projects in Vietnam which involve multi parties/suppliers/customers.
• To execute on-site all types of reliability technical services (troubleshooting, preventive maintenance, aftersales services)

• Đọc tài liệu và phân tích yêu cầu từ khách hàng: specs, design• Viết tài liệu chi tiết về dự án• Tư vấn khách hàng• Thiết kế hệ thống• Coding• Thực hiện unit test theo nhu cầu dự án• Báo cáo hàng ngày với teamleader hoặc PM dự án• Hỗ trợ team cùng phát triển• Cập nhật tiến độ công việc hàng ngày vào tool quản lý dự án• Thực hiện đúng quy trình phát triển phần mềm

Lên chiến lược và quản lý sản phẩm Xây dựng chiến lược phát triển sản phẩm (sách, khóa học) phù hợp với từng thị trường, từng đối tượng khách hàng Quản lý toàn bộ vòng đời sản phẩm: từ ý tưởng, phát triển nội dung, thiết kế, đến xuất bản và ra mắt. 2. Quản lý đội ngũ Lãnh đạo đội ngũ biên tập viên, thiết kế, và các chuyên viên phát triển sản phẩm. Xây dựng lộ trình phát triển năng lực cho nhân sự trong phòng sản phẩm. Đảm bảo hiệu quả phối hợp giữa các bộ phận liên quan như Marketing, Vận hành, Back office khác. 3. Nghiên cứu và phát triển (R&D) Thực hiện các nghiên cứu về hành vi người dùng và thị trường. Ứng dụng công nghệ AI vào việc phát triển sản phẩm sáng tạo và khác biệt. 4. Quản lý chất lượng Đảm bảo sản phẩm đáp ứng tiêu chuẩn chất lượng nội dung, hình thức và tính ứng dụng cao. Kiểm tra và đánh giá sản phẩm trước khi phát hành.

Quản trị chất lượng dịch vụ của Phòng ở tất cả các kênh phục vụ và tương tácRà soát, đảm bảo chất lượng dịch vụ trước khi đưa vào triển khai.Thiết lập các bộ tiêu chuẩn CLDV theo từng thời kỳ, theo các nhóm dịch vụHỗ trợ nhóm, chuyên viên thực hành đồng nhất, đảm bảo đạt chất lượng dịch vụ.Tổ chức việc việc đánh giá chất lượng dịch vụ theo các kênh (Quầy/điểm giao dịch trực tiếp, Tổng đài, các kênh hỗ trợ Khối kinh doanh);Triển khai công tác ghi nhận ý kiến từ KH, các Đơn vị kinh doanhNhận diện, đánh giá về chất lượng dịch vụ định kỳ và khi có vấn đề phát sinh.Triển khai các công tác nâng cao chất lượng dịch vụQuản trị, theo dõi sự thay đổi về chất lượng dịch vụ ở các kênh dịch vụ, các nhóm nghiệp vụ, nhóm nhân sự..Đề xuất và triển khai các giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ, bao gồm và không giới hạn việc thay đổi về tuyên bố/tiêu chuẩn dịch vụ; quy trình vận hành; giải pháp hệ thống; chương trình thúc đẩy, nâng cao năng lực/ kỹ năng..Thực hiện công tác đào tạo; nâng cao năng lực nhân sự về kiến thức, kỹ năngĐánh giá về năng lực, kỹ năng dịch vụ, phục vụ của nhân sự phòngLập kế hoạch đào tạo và thực hiện đào tạo định kỳ và khi có phát sinhTham gia các Dự án của Phòng và Dự án phối hợpĐầu mối triển khai các dự án của phòng nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ và hiệu quả vận hànhĐầu mối phối hợp của Phòng đối với các Dự án của Công tyCông việc khácThực hiện các công việc khác theo sự phân công của Lãnh đạo phòng/ Trưởng bộ phận;Thực hiện các báo cáo công việc; báo cáo nghiệp vụ theo yêu cầu;Định kỳ rà soát, đánh giá công việc để làm việc hiệu quả;