Việc làm cho sinh viên Đại học Phú Xuân - Huế

- Trực tiếp làm việc với khách hàng về gói thầu (triển khai dự án - theo kế hoạch và khung quy trình được phân công: thương thảo - hợp đồng - triển khai - thanh lý)
- Quản lý, theo dõi, lưu trữ, soạn hồ sơ đấu thầu, hợp đồng, thanh lý.
- Sắp xếp lịch đi hồ sơ, lịch giao hàng của các bộ phận liên quan thuộc dự án. Theo dõi, đốc thúc tiến độ thực hiện dự án.
- Quản lý, lưu trữ hồ sơ, tài liệu có hệ thống và khoa học.
- Soạn thảo công văn, tờ trình.
- Các công việc khác theo sự phân công của cấp trên

Giám sát hoạt động của các máy móc trên dây chuyền trong Ca sản xuất, lên kế hoạch bảo trì- sửa chữa các máy móc, đảm bảo tính hoạt động liên tục; Đưa ra các ý kiến, đề xuất cải tiến để nâng cao hiệu quả của thiết bị. Kiểm soát hoạt động của tất cả các thiết bị, hoạt động kỹ thuật trong phân xưởng; Hướng dẫn ,phân tích tìm ra nguyên nhân và có biện pháp khắc phục khi có sự cố hư hỏng, chất lượng ở khu vực sản xuất; Huấn luyện nâng cao kỹ năng bảo trì, bảo dưỡng cho các thành viên cơ điện trong Ca; Theo dõi, kiểm soát các hoạt động bảo trì của phân xưởng, từ đó đưa ra các hành động để nâng cao tính hiệu quả của công tác bảo trì; Tuân thủ theo các hệ thống quản lý đang áp dụng tại công ty . Các công việc khác được giao bởi cấp quản lý.

Giám sát hoạt động của các máy móc trên dây chuyền trong Ca sản xuất, lên kế hoạch bảo trì- sửa chữa các máy móc, đảm bảo tính hoạt động liên tục; Đưa ra các ý kiến, đề xuất cải tiến để nâng cao hiệu quả của thiết bị. Kiểm soát hoạt động của tất cả các thiết bị, hoạt động kỹ thuật trong phân xưởng; Hướng dẫn ,phân tích tìm ra nguyên nhân và có biện pháp khắc phục khi có sự cố hư hỏng, chất lượng ở khu vực sản xuất; Huấn luyện nâng cao kỹ năng bảo trì, bảo dưỡng cho các thành viên cơ điện trong Ca; Theo dõi, kiểm soát các hoạt động bảo trì của phân xưởng, từ đó đưa ra các hành động để nâng cao tính hiệu quả của công tác bảo trì; Tuân thủ theo các hệ thống quản lý đang áp dụng tại công ty . Các công việc khác được giao bởi cấp quản lý.

Giám sát hoạt động của các máy móc trên dây chuyền trong Ca sản xuất, lên kế hoạch bảo trì- sửa chữa các máy móc, đảm bảo tính hoạt động liên tục; Đưa ra các ý kiến, đề xuất cải tiến để nâng cao hiệu quả của thiết bị. Kiểm soát hoạt động của tất cả các thiết bị, hoạt động kỹ thuật trong phân xưởng; Hướng dẫn ,phân tích tìm ra nguyên nhân và có biện pháp khắc phục khi có sự cố hư hỏng, chất lượng ở khu vực sản xuất; Huấn luyện nâng cao kỹ năng bảo trì, bảo dưỡng cho các thành viên cơ điện trong Ca; Theo dõi, kiểm soát các hoạt động bảo trì của phân xưởng, từ đó đưa ra các hành động để nâng cao tính hiệu quả của công tác bảo trì; Tuân thủ theo các hệ thống quản lý đang áp dụng tại công ty . Các công việc khác được giao bởi cấp quản lý.

'1. Quản lý hàng hóa- Quản lý đảm bảo tình trạng & chất lượng của hàng hóa, trưng bày hàng hóa theo sơ đồ- Doanh số: 600 triệu - 1 tỷ/tháng- Quản lý quy mô tại Glam beautique Huế: SKU: 3,000 - 4,000 SKU (khoảng 30k - 45k hàng hóa), bao gồm hàng Daily Catergory & Branded Cosme (các nhãn hàng thương hiệu cao cấp Ohui, Shiseido...)- Quản lý trang bảng giá, đảm bảo vệ sinh sàn, quầy, kệ...- Quản lý đặt hàng với NCC & làm việc với bộ phận giao hàng- Lập kế hoạch kiểm kê 2 lần/năm- Lập kế hoạch bán hàng, nhân lực chuẩn bị cho các sự kiện, ngày lễ trong năm2. Dịch vụ khách hàng- Chăm sóc & cung cấp dịch vụ tốt nhất đến khách hàng- Xử lý các khiếu nại của khách hàng3. Vận hành kênh Omni- Kiểm soát tình hình bán hàng qua kênh Omni4. Lập kế hoạch & báo cáo đảm bảo doanh thu, lợi nhuận của cửa hàng, đề xuất phương án tăng trưởng doanh thu & tối ưu chi phí tại cửa hàng5. Quản lý, lập kế hoạch, phân công nhiệm vụ, giám sát công việc cho các trưởng nhóm & nhân viên'- Lập kế hoạch và chuẩn bị phân công ca, nhân viên trực ca, công việc của nhân viên- Quản lý lịch làm việc, tác phong, thái độ, đồng phục của nhân viên & đội ngũ PG- Số lượng nhân sự quản lý trực tiếp: 1 G2 & 8 G1

Giám sát hoạt động của các máy móc trên dây chuyền trong Ca sản xuất, lên kế hoạch bảo trì- sửa chữa các máy móc, đảm bảo tính hoạt động liên tục; Đưa ra các ý kiến, đề xuất cải tiến để nâng cao hiệu quả của thiết bị. Kiểm soát hoạt động của tất cả các thiết bị, hoạt động kỹ thuật trong phân xưởng; Hướng dẫn ,phân tích tìm ra nguyên nhân và có biện pháp khắc phục khi có sự cố hư hỏng, chất lượng ở khu vực sản xuất; Huấn luyện nâng cao kỹ năng bảo trì, bảo dưỡng cho các thành viên cơ điện trong Ca; Theo dõi, kiểm soát các hoạt động bảo trì của phân xưởng, từ đó đưa ra các hành động để nâng cao tính hiệu quả của công tác bảo trì; Tuân thủ theo các hệ thống quản lý đang áp dụng tại công ty . Các công việc khác được giao bởi cấp quản lý.

Lập kế hoạch và triển khai chiến lược vận hành:Xây dựng và triển khai các chiến lược vận hành, phát triển kinh doanh dựa trên định hướng và mục tiêu của CEO.Đảm bảo các dự án và hoạt động kinh doanh được thực hiện đúng kế hoạch, đạt KPI cao nhất.Quản lý hoạt động vận hành:Chịu trách nhiệm giám sát toàn bộ hoạt động vận hành của công ty, đảm bảo tính hiệu quả, chất lượng, và tuân thủ.Đưa ra các giải pháp cải thiện quy trình vận hành nhằm tối ưu hiệu suất và chi phí.Phát triển đội ngũ nhân sự:Tuyển dụng, đào tạo, phát triển và đánh giá hiệu suất nhân sự trong bộ phận vận hành.Xây dựng đội ngũ nhân sự chuyên nghiệp, đáp ứng nhu cầu phát triển của công ty.Quản lý tài chính và ngân sách vận hành:Lập và quản lý ngân sách cho các hoạt động vận hành, đảm bảo sử dụng chi phí hiệu quả.Phân tích, đánh giá các chỉ số tài chính để đưa ra các biện pháp điều chỉnh kịp thời.Báo cáo và phân tích hiệu suất:Theo dõi và báo cáo định kỳ về hiệu quả vận hành cho CEO và các bên liên quan.Cung cấp các phân tích dữ liệu và khuyến nghị để hỗ trợ việc ra quyết định chiến lược.Hỗ trợ chiến lược và các dự án: Tham gia hoạch định chiến lược và hỗ trợ triển khai các dự án lớn của công ty theo chỉ đạo của CEO và Chairman.Thực hiện các nhiệm vụ khác: Thực hiện các nhiệm vụ khác theo sự phân công của CEO và ban lãnh đạo công ty.

Quản lý và điều hành hoạt động công ty:Xây dựng, triển khai và giám sát chiến lược kinh doanh phù hợp với mục tiêu phát triển của công ty.Đảm bảo sự phối hợp hiệu quả giữa các phòng ban nhằm tối ưu hóa hiệu suất và chất lượng công việc.Quản lý quy trình vận hành, đảm bảo các hoạt động được thực hiện đúng kế hoạch và đạt KPI đề ra.Hoạch định chiến lược và kế hoạch phát triển:Phối hợp với lãnh đạo cấp cao trong việc định hướng tầm nhìn chiến lược dài hạn cho công ty.Phân tích thị trường và đưa ra các giải pháp thúc đẩy hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực agency outsourcing.Quản lý nhân sự và phát triển đội ngũ:Tuyển dụng, đào tạo và phát triển đội ngũ nhân sự phù hợp với nhu cầu của công ty.Tạo động lực, truyền cảm hứng và xây dựng văn hóa làm việc tích cực trong tổ chức.Giám sát tài chính và quản trị rủi ro:Quản lý ngân sách, dòng tiền và tối ưu hóa chi phí hoạt động của công ty.Đánh giá và giảm thiểu rủi ro liên quan đến hoạt động kinh doanh và vận hành.Quản lý mối quan hệ khách hàng và đối tác:Xây dựng, duy trì và phát triển mối quan hệ với khách hàng, đối tác và nhà cung cấp.Đảm bảo sự hài lòng của khách hàng và thúc đẩy cơ hội hợp tác lâu dài.Báo cáo và cải tiến:Lập báo cáo định kỳ về tình hình hoạt động của công ty và đề xuất các giải pháp cải thiện.Đảm bảo công ty tuân thủ các quy định pháp luật và quy định nội bộ.Triển khai các nhiệm vụ khác: Thực hiện các nhiệm vụ theo định hướng và chỉ đạo từ lãnh đạo cấp cao.

Strategic LeadershipCollaborate with the company’s Board of Directors to define and implement strategic business objectives, ensuring alignment across all departments.Oversee and drive operational performance while enhancing workflows and processes to maximize efficiency and productivity.Lead the development and execution of business strategies to achieve organizational goals and objectives in the outsourcing and agency sector.Operational OversightSupervise the day-to-day operations of the company, including project management, client servicing, and internal processes.Ensure key performance indicators (KPIs) for all departments are met and regularly report progress to the Board of Directors.Establish quality standards for deliverables and monitor team performance to ensure compliance with client requirements and company policies.Team DevelopmentLead and mentor department heads and team members to foster a high-performance culture.Oversee talent acquisition, staff development, and training initiatives to ensure the company’s workforce aligns with business needs.Develop and implement HR policies that promote a positive and professional work environment.Client & Partner RelationsManage and maintain relationships with key clients, partners, and vendors to ensure satisfaction and build trust.Negotiate contracts and agreements with external stakeholders to support business objectives.Identify and develop new business opportunities to expand the company’s market presence.Financial ManagementOversee financial performance, including budgeting, forecasting, and reporting.Identify opportunities to optimize expenses and improve profitability.Work closely with the finance team to ensure compliance with financial regulations and corporate policies.Corporate GovernanceEnsure all company activities adhere to legal, regulatory, and ethical standards.Develop and implement internal policies and procedures to enhance organizational effectiveness.Lead organizational change initiatives to support growth and innovation.

Strategic Planning and Execution:Develop and implement operational strategies and business development plans aligned with the CEO's objectives.Ensure all projects and business activities are executed on schedule and achieve the highest KPIs.Operational Management:Oversee and manage all company operations to ensure efficiency, quality, and compliance.Identify and implement process improvements to optimize performance and reduce costs.Team Development:Recruit, train, and evaluate the performance of the operations team.Build a professional workforce that meets the company’s growth needs.Financial and Budget Management:Develop and manage budgets for operational activities, ensuring effective cost utilization.Analyze and monitor financial metrics to evaluate performance and implement necessary adjustments.Performance Reporting:Monitor and provide periodic reports on operational performance to the CEO and stakeholders.Deliver data-driven insights and recommendations to support strategic decision-making.Strategic and Project Support:Participate in strategic planning and assist in implementing major company projects as directed by the CEO and stakeholders.Other Responsibilities:Perform other duties assigned by the CEO and the leadership team.

Giám sát hoạt động của các máy móc trên dây chuyền trong Ca sản xuất, lên kế hoạch bảo trì- sửa chữa các máy móc, đảm bảo tính hoạt động liên tục; Đưa ra các ý kiến, đề xuất cải tiến để nâng cao hiệu quả của thiết bị. Kiểm soát hoạt động của tất cả các thiết bị, hoạt động kỹ thuật trong phân xưởng; Hướng dẫn ,phân tích tìm ra nguyên nhân và có biện pháp khắc phục khi có sự cố hư hỏng, chất lượng ở khu vực sản xuất; Huấn luyện nâng cao kỹ năng bảo trì, bảo dưỡng cho các thành viên cơ điện trong Ca; Theo dõi, kiểm soát các hoạt động bảo trì của phân xưởng, từ đó đưa ra các hành động để nâng cao tính hiệu quả của công tác bảo trì; Tuân thủ theo các hệ thống quản lý đang áp dụng tại công ty . Các công việc khác được giao bởi cấp quản lý.

Strategic Planning and Execution:Develop and implement operational strategies and business development plans aligned with the CEO's objectives.Ensure all projects and business activities are executed on schedule and achieve the highest KPIs.Operational Management:Oversee and manage all company operations to ensure efficiency, quality, and compliance.Identify and implement process improvements to optimize performance and reduce costs.Team Development:Recruit, train, and evaluate the performance of the operations team.Build a professional workforce that meets the company’s growth needs.Financial and Budget Management:Develop and manage budgets for operational activities, ensuring effective cost utilization.Analyze and monitor financial metrics to evaluate performance and implement necessary adjustments.Performance Reporting:Monitor and provide periodic reports on operational performance to the CEO and stakeholders.Deliver data-driven insights and recommendations to support strategic decision-making.Strategic and Project Support:Participate in strategic planning and assist in implementing major company projects as directed by the CEO and stakeholders.Other Responsibilities:Perform other duties assigned by the CEO and the leadership team.

Quản lý và điều hành hoạt động công ty:Xây dựng, triển khai và giám sát chiến lược kinh doanh phù hợp với mục tiêu phát triển của công ty.Đảm bảo sự phối hợp hiệu quả giữa các phòng ban nhằm tối ưu hóa hiệu suất và chất lượng công việc.Quản lý quy trình vận hành, đảm bảo các hoạt động được thực hiện đúng kế hoạch và đạt KPI đề ra.Hoạch định chiến lược và kế hoạch phát triển:Phối hợp với lãnh đạo cấp cao trong việc định hướng tầm nhìn chiến lược dài hạn cho công ty.Phân tích thị trường và đưa ra các giải pháp thúc đẩy hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực agency outsourcing.Quản lý nhân sự và phát triển đội ngũ:Tuyển dụng, đào tạo và phát triển đội ngũ nhân sự phù hợp với nhu cầu của công ty.Tạo động lực, truyền cảm hứng và xây dựng văn hóa làm việc tích cực trong tổ chức.Giám sát tài chính và quản trị rủi ro:Quản lý ngân sách, dòng tiền và tối ưu hóa chi phí hoạt động của công ty.Đánh giá và giảm thiểu rủi ro liên quan đến hoạt động kinh doanh và vận hành.Quản lý mối quan hệ khách hàng và đối tác:Xây dựng, duy trì và phát triển mối quan hệ với khách hàng, đối tác và nhà cung cấp.Đảm bảo sự hài lòng của khách hàng và thúc đẩy cơ hội hợp tác lâu dài.Báo cáo và cải tiến:Lập báo cáo định kỳ về tình hình hoạt động của công ty và đề xuất các giải pháp cải thiện.Đảm bảo công ty tuân thủ các quy định pháp luật và quy định nội bộ.Triển khai các nhiệm vụ khác: Thực hiện các nhiệm vụ theo định hướng và chỉ đạo từ lãnh đạo cấp cao.

Giám sát hoạt động của các máy móc trên dây chuyền trong Ca sản xuất, lên kế hoạch bảo trì- sửa chữa các máy móc, đảm bảo tính hoạt động liên tục; Đưa ra các ý kiến, đề xuất cải tiến để nâng cao hiệu quả của thiết bị. Kiểm soát hoạt động của tất cả các thiết bị, hoạt động kỹ thuật trong phân xưởng; Hướng dẫn ,phân tích tìm ra nguyên nhân và có biện pháp khắc phục khi có sự cố hư hỏng, chất lượng ở khu vực sản xuất; Huấn luyện nâng cao kỹ năng bảo trì, bảo dưỡng cho các thành viên cơ điện trong Ca; Theo dõi, kiểm soát các hoạt động bảo trì của phân xưởng, từ đó đưa ra các hành động để nâng cao tính hiệu quả của công tác bảo trì; Tuân thủ theo các hệ thống quản lý đang áp dụng tại công ty . Các công việc khác được giao bởi cấp quản lý.

Lập kế hoạch và triển khai chiến lược vận hành:Xây dựng và triển khai các chiến lược vận hành, phát triển kinh doanh dựa trên định hướng và mục tiêu của CEO.Đảm bảo các dự án và hoạt động kinh doanh được thực hiện đúng kế hoạch, đạt KPI cao nhất.Quản lý hoạt động vận hành:Chịu trách nhiệm giám sát toàn bộ hoạt động vận hành của công ty, đảm bảo tính hiệu quả, chất lượng, và tuân thủ.Đưa ra các giải pháp cải thiện quy trình vận hành nhằm tối ưu hiệu suất và chi phí.Phát triển đội ngũ nhân sự:Tuyển dụng, đào tạo, phát triển và đánh giá hiệu suất nhân sự trong bộ phận vận hành.Xây dựng đội ngũ nhân sự chuyên nghiệp, đáp ứng nhu cầu phát triển của công ty.Quản lý tài chính và ngân sách vận hành:Lập và quản lý ngân sách cho các hoạt động vận hành, đảm bảo sử dụng chi phí hiệu quả.Phân tích, đánh giá các chỉ số tài chính để đưa ra các biện pháp điều chỉnh kịp thời.Báo cáo và phân tích hiệu suất:Theo dõi và báo cáo định kỳ về hiệu quả vận hành cho CEO và các bên liên quan.Cung cấp các phân tích dữ liệu và khuyến nghị để hỗ trợ việc ra quyết định chiến lược.Hỗ trợ chiến lược và các dự án: Tham gia hoạch định chiến lược và hỗ trợ triển khai các dự án lớn của công ty theo chỉ đạo của CEO và Chairman.Thực hiện các nhiệm vụ khác: Thực hiện các nhiệm vụ khác theo sự phân công của CEO và ban lãnh đạo công ty.

Strategic LeadershipCollaborate with the company’s Board of Directors to define and implement strategic business objectives, ensuring alignment across all departments.Oversee and drive operational performance while enhancing workflows and processes to maximize efficiency and productivity.Lead the development and execution of business strategies to achieve organizational goals and objectives in the outsourcing and agency sector.Operational OversightSupervise the day-to-day operations of the company, including project management, client servicing, and internal processes.Ensure key performance indicators (KPIs) for all departments are met and regularly report progress to the Board of Directors.Establish quality standards for deliverables and monitor team performance to ensure compliance with client requirements and company policies.Team DevelopmentLead and mentor department heads and team members to foster a high-performance culture.Oversee talent acquisition, staff development, and training initiatives to ensure the company’s workforce aligns with business needs.Develop and implement HR policies that promote a positive and professional work environment.Client & Partner RelationsManage and maintain relationships with key clients, partners, and vendors to ensure satisfaction and build trust.Negotiate contracts and agreements with external stakeholders to support business objectives.Identify and develop new business opportunities to expand the company’s market presence.Financial ManagementOversee financial performance, including budgeting, forecasting, and reporting.Identify opportunities to optimize expenses and improve profitability.Work closely with the finance team to ensure compliance with financial regulations and corporate policies.Corporate GovernanceEnsure all company activities adhere to legal, regulatory, and ethical standards.Develop and implement internal policies and procedures to enhance organizational effectiveness.Lead organizational change initiatives to support growth and innovation.

Strategic LeadershipCollaborate with the company’s Board of Directors to define and implement strategic business objectives, ensuring alignment across all departments.Oversee and drive operational performance while enhancing workflows and processes to maximize efficiency and productivity.Lead the development and execution of business strategies to achieve organizational goals and objectives in the outsourcing and agency sector.Operational OversightSupervise the day-to-day operations of the company, including project management, client servicing, and internal processes.Ensure key performance indicators (KPIs) for all departments are met and regularly report progress to the Board of Directors.Establish quality standards for deliverables and monitor team performance to ensure compliance with client requirements and company policies.Team DevelopmentLead and mentor department heads and team members to foster a high-performance culture.Oversee talent acquisition, staff development, and training initiatives to ensure the company’s workforce aligns with business needs.Develop and implement HR policies that promote a positive and professional work environment.Client & Partner RelationsManage and maintain relationships with key clients, partners, and vendors to ensure satisfaction and build trust.Negotiate contracts and agreements with external stakeholders to support business objectives.Identify and develop new business opportunities to expand the company’s market presence.Financial ManagementOversee financial performance, including budgeting, forecasting, and reporting.Identify opportunities to optimize expenses and improve profitability.Work closely with the finance team to ensure compliance with financial regulations and corporate policies.Corporate GovernanceEnsure all company activities adhere to legal, regulatory, and ethical standards.Develop and implement internal policies and procedures to enhance organizational effectiveness.Lead organizational change initiatives to support growth and innovation.

Quản lý và điều hành hoạt động công ty:Xây dựng, triển khai và giám sát chiến lược kinh doanh phù hợp với mục tiêu phát triển của công ty.Đảm bảo sự phối hợp hiệu quả giữa các phòng ban nhằm tối ưu hóa hiệu suất và chất lượng công việc.Quản lý quy trình vận hành, đảm bảo các hoạt động được thực hiện đúng kế hoạch và đạt KPI đề ra.Hoạch định chiến lược và kế hoạch phát triển:Phối hợp với lãnh đạo cấp cao trong việc định hướng tầm nhìn chiến lược dài hạn cho công ty.Phân tích thị trường và đưa ra các giải pháp thúc đẩy hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực agency outsourcing.Quản lý nhân sự và phát triển đội ngũ:Tuyển dụng, đào tạo và phát triển đội ngũ nhân sự phù hợp với nhu cầu của công ty.Tạo động lực, truyền cảm hứng và xây dựng văn hóa làm việc tích cực trong tổ chức.Giám sát tài chính và quản trị rủi ro:Quản lý ngân sách, dòng tiền và tối ưu hóa chi phí hoạt động của công ty.Đánh giá và giảm thiểu rủi ro liên quan đến hoạt động kinh doanh và vận hành.Quản lý mối quan hệ khách hàng và đối tác:Xây dựng, duy trì và phát triển mối quan hệ với khách hàng, đối tác và nhà cung cấp.Đảm bảo sự hài lòng của khách hàng và thúc đẩy cơ hội hợp tác lâu dài.Báo cáo và cải tiến:Lập báo cáo định kỳ về tình hình hoạt động của công ty và đề xuất các giải pháp cải thiện.Đảm bảo công ty tuân thủ các quy định pháp luật và quy định nội bộ.Triển khai các nhiệm vụ khác: Thực hiện các nhiệm vụ theo định hướng và chỉ đạo từ lãnh đạo cấp cao.