Giám Đốc Nhà Máy (Factory Director)

1. Quản lý vận hành tổng thể nhà máy
    •    Tổ chức, điều hành, kiểm soát toàn bộ các hoạt động sản xuất, kỹ thuật, bảo trì, QA/QC, HSE, kho, kế hoạch sản xuất và hành chính nhà máy.
    •    Xây dựng, triển khai và giám sát hệ thống KPI cho từng bộ phận trong nhà máy.
    •    Phối hợp với khối văn phòng (Kinh doanh, Mua hàng, R&D, Xuất nhập khẩu…) để đảm bảo hoạt động sản xuất trơn tru, đúng kế hoạch.

2. Quản lý sản xuất và năng suất
   •    Tối ưu hoá năng suất dây chuyền, đảm bảo hiệu quả sản xuất theo từng SKU, đơn hàng, ca kíp.
    •    Kiểm soát chi phí sản xuất, hao hụt nguyên vật liệu, định mức tiêu hao.
    •    Triển khai các công cụ cải tiến liên tục (Lean, 5S, Kaizen…) vào sản xuất.

3. Đảm bảo chất lượng và an toàn
    •    Phối hợp với bộ phận QA/QC để giám sát chất lượng từ đầu vào đến đầu ra.
    •    Đảm bảo nhà máy tuân thủ các tiêu chuẩn an toàn thực phẩm (HACCP, ISO 22000, BRC…).
    •    Quản lý an toàn lao động, phòng cháy chữa cháy và bảo vệ môi trường theo quy định pháp luật.

4. Quản lý nhân sự và đào tạo
    •    Quản lý và phát triển đội ngũ hơn 150 nhân sự tại nhà máy (công nhân, kỹ thuật, trưởng bộ phận…).
    •    Đào tạo và xây dựng đội ngũ quản lý cấp trung.
    •    Phối hợp với Phòng Nhân sự để tuyển dụng, đánh giá và khen thưởng.

5. Báo cáo và kiểm soát
    •    Báo cáo định kỳ cho CEO về sản lượng, hiệu suất, chi phí, nhân sự, sự cố, cải tiến.
    •    Phân tích dữ liệu sản xuất, tồn kho, chất lượng để đưa ra quyết định điều hành.