MỤC ĐÍCH CÔNG VIỆC:Dẫn dắt các chương trình chuyển đổi tài chính cấp Tập đoàn nhằm tái thiết quy trình tài chính – kế toán, hệ thống báo cáo quản trị, công cụ quản lý ngân sách và hiệu suất, hướng đến chuẩn hóa, số hóa và nâng cao hiệu quả tài chính – vận hành cho toàn bộ hệ sinh thái doanh nghiệp (bất động sản, xây dựng, ngân hàng…).TRÁCH NHIỆM CHÍNH: 1. Chiến lược & thiết kế mô hình tài chính• Phân tích thực trạng hệ thống tài chính – kế toán hiện hữu (về con người, quy trình, công cụ, dữ liệu). • Thiết kế lại mô hình tổ chức tài chính theo hướng tập trung hiệu quả: kế toán tập trung, kiểm soát chi phí theo dự án, quản trị dòng tiền hợp nhất.• Xây dựng chiến lược chuyển đổi tài chính theo từng giai đoạn (short/mid/long-term), gắn với chiến lược tăng trưởng của Tập đoàn2. Chuẩn hóa & tối ưu quy trình tài chính• Chủ trì rà soát và thiết kế lại các quy trình nghiệp vụ tài chính – kế toán chuẩn: lập ngân sách, báo cáo quản trị, kế toán dự án, kế toán doanh thu, quản lý dòng tiền, công nợ, mua sắm…Chủ trì rà soát và thiết kế các chốt kiểm soát kế toán đảm bảo thông tin được ghi nhận đầy đủ, kịp thời, phát hiện sớm các rủi ro hoạt động• Định nghĩa các SOPs tài chính dùng chung trong toàn hệ thống, bao gồm cả các công ty con và đơn vị dự án3. Quản trị ngân sách & hiệu suất tài chính• Xây dựng và triển khai hệ thống quản lý ngân sách đa cấp theo mô hình top-down và bottom-up (tập đoàn – khối – công ty – dự án)• Thiết lập hệ thống chỉ số tài chính KPIs, báo cáo dashboard quản trị thời gian thực.• Tư vấn chiến lược quản lý chi phí, phân tích hiệu quả đầu tư dự án (IRR, NPV, payback…). D. Triển khai hệ thống công nghệ tài chính• Làm việc với IT và tư vấn triển khai các hệ thống:• ERP tài chính (SAP, Oracle, Microsoft Dynamics…)• Hệ thống báo cáo quản trị EPM (Anaplan, Hyperion, IBM Planning Analytics…)• Phân tích dữ liệu (BI tools): Power BI, Tableau, Qlik, v.v. • Tham gia thiết kế logic dữ liệu, workflow, mapping tài khoản và các nguyên tắc kế toán quản trị. • Đảm bảo tính nhất quán, chính xác và liên kết dữ liệu tài chính đa nguồn (kế toán – ngân sách – thực chi – dòng tiền – đầu tư)4. Đào tạo & điều phối chuyển đổi• Tổ chức các chương trình đào tạo nội bộ (onboarding tài chính, quy trình ngân sách, phân tích dữ liệu tài chính).• Là đầu mối triển khai các chương trình chuyển đổi tài chính liên phòng ban, kết nối kế toán, pháp lý, nhân sự, kiểm soát nội bộ, IT • Theo dõi, đánh giá và điều chỉnh chiến lược chuyển đổi phù hợp với thực tế kinh doanh và tăng trưởng