Việc làm cho sinh viên Đại học Bách khoa Hà Nội

1. Chỉ đạo, duy trì bộ máy hoạt động theo đúng quy định của công ty.2. Quản lý, kiểm soát nguồn tiền, công nợ và tài sản, máy móc thiết bị, CCDC,.. Không để tình trạng mất kiểm soát tài sản, hàng hóa... của công ty.3. Kiểm soát chi phí lãng phí.4.Trực tiếp lập báo cáo quản trị.5. Kiểm soát công tác lập báo cáo thuế định kỳ và Nộp NS chính xác, đầy đủ, đúng hạn6. Kiểm soát công nợ với NCC, nhân viên.7. Kiểm soát doanh thu và thu hồi công nợ với KH, PG8. Tham gia vào công tác khai trương cửa hàng mới.9. Đào tạo, sát hạch nhân viên.10.Thực hiện các công việc khác theo yêu cầu của quản lý.11.Các công việc chi tiết sẽ trao đổi trong quá trình phỏng vấn.

Đào tạoPhân tích các nhu cầu đào tạo và thiết lập/ xây dựng các kế hoạch và chương trình đào tạo, ngân sách đào tạoLập kế hoạch đào tạo đột xuấtTìm hiểu nhu cầu, xác định mục đích đào tạo Lập kế hoạchTrực tiếp biên soạn, xây dựng, cập nhật các giáo trình đào tạo cơ bản, bài test mình đang trực tiếp phụ trách: Hội nhập, kỹ năng ...Trực tiếp hoặc kết hợp với các Phòng/ban chuyên môn xây dựng giáo trình đào tạo, bài test, các bài khảo sátNghiên cứu đề xuất các chương trình đào tạo khác để nâng cao chất lượng nhân sự, hỗ trợ xây dựng, giám sát cải tiến quy trình đào tạo lượng nhân sựĐánh giá hiệu quả đồng thời đưa ra đề xuất và cải tiến đối với các chương trình đào tạo.Trực tiếp đứng lớp đào tạo các khóa đào tạo: hội nhập hoặc đào tạo kỹ năng... cho nhân viên;Tổ chức kiểm tra, đánh giá định kỳTổng hợp và lưu trữ toàn bộ giáo trình đào tạo chuyên môn, sản phẩm, kỹ năng... của các Phòng,ban,bộ phậnThực hiện quy trình đào tạo trên hệ thống (tạo kỳ đào tạo, gán nhân sự, gán bài test) khi có yêu cầuTìm kiếm các đơn vị đào tạo bên ngoài B Phát triển nguồn lựcPhối hợp các đơn vị xây dựng KPI, Khung năng lực → Tổng hợp đề xuất và lên kế hoạch đào tạo sau đánh giá KNLĐánh giá nhân sự nguồn, nhân sự kế cận → Xây dựng kế hoạch đào tạo nhận sự nguồn, nhân sự kế cậnTổng hợp, báo cáo công tác đào tạo định kỳ tháng, năm, phân tích đánh giá chất lượng, tình hình đào tạo cho các Phòng ban, đề xuất giải pháp cải tiến.Thực hiện các công việc khác theo sự phân công của CBQL.

- Tham mưu đề xuất xây dựng chiến lược, kế hoạch marketing dài hạn, trung hạn và ngắn hạn.- Xây dựng và khuyến khích phát triển ý tưởng mới cho các hoạt động Marketing của khối Nhà hàng, khách sạn - Lên ý tưởng, triển khai các chương trình marketing, nhằm thúc đẩy doanh số bán hàng. - Nâng cao, quảng bá hình ảnh, thương hiệu của công ty đến khách hàng qua các kênh trực tiếp, gián tiếp. - Phối hợp chặt chẽ với các phòng ban có liên quan cùng triển khai thực hiện các chiến dịch Marketing chung của công ty. - Theo dõi, tổng hợp và đánh giá hiệu quả của từng chương trình marketing theo từng giai đoạn, từng thời điểm. - Tìm hiểu, nghiên cứu thị trường, nghiên cứu đối thủ cạnh tranh để tổng hợp phân tích và tham mưu phát triển sản phẩm, chương trình mới phù hợp với thị hiếu của thị trường và cạnh tranh với các đối thủ. - Chịu trách nhiệm báo cáo hoạt động Marketing cho Tổng Giám Đốc theo tuần, tháng, năm.

- Sale/kinh doanh mặt hàng xe điện, xe sân golf
- Marketing online, lên kế hoạch kinh doanh cho sản phẩm
- Chưa có kinh nghiệm sẽ được đào tạo

Đánh giá hiệu quả quản lý sử dụng vốn của công ty và đề xuất biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng vốn.Trực tiếp tổ chức và giám sát quá trình lập ngân sách vốn.Phân tích chi tiết từng khoản mục chi phí của Công ty, từ đó đề xuất các biện pháp điều tiết tăng giảm chi phí hiệu quả.Trực tiếp giám sát, theo dõi các nguồn vốn, quan hệ với các ngân hàng, các tổ chức tín dụng nhằm bảo đảm hoạt động SXKD của công ty.Kiểm tra, phân tích tình hình thực hiện kế hoạch tài chính đã xây dựng.Tham mưu cho lãnh đạo về công tác kiểm soát hoạt động tài chính.Quản lý hệ thống kế toán, sổ sách kế toán, hóa đơn – chứng từ của Công ty theo đúng quy định.Quản lý, giám sát chung các hoạt động kinh doanh của Công ty.Lập bảng cân đối kế toán; điều tra các báo cáo nguồn tài chính của Công ty.Đối chiếu công nợ với khách hàng – chủ đầu tư – ngân hàng;Tính lương cho CBNV...Kiểm soát quy trình lập các loại tài liệu, sổ sách; quy trình kiểm kê tài sản;Tính toán giá thành sản phẩm; các bút toán tính thuế.Quản lý, đào tạo nhân sự thuộc bộ phận kế toán.Điều phối công việc cho các kế toán viên phù hợp;Giám sát, kiểm tra, đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên.Đào tạo, hướng dẫn, nâng cao nghiệp vụ chuyên môn cho kế toán định kỳ.Lập – trình bày báo cáo tài chính.Phối hợp với kế toán tổng hợp trình bày báo cáo tài chính trước ban lãnh đạo Công ty, với cơ quan kiểm toán.Định kỳ phối hợp với các kế toán viên kế toán tổng hợp; lập báo cáo tài chính tổng hợp tình hình kinh doanh của Công ty.Các nhiệm vụ khác khi có yêu cầu.

Cài đặt, cấu hình, bảo trì ODOO environmentThiết kế, phát triển và test Odoo – ERP ModuleChủ động kiểm thử và khắc phục sự cố, vấn đề trong các ứng dụng OdooTương tác với team/ bộ phận nội bộ khác để cải thiện và áp dụng các phương pháp tốt nhất cho ERPChủ động đánh giá và áp dụng công nghệ mới để tối ưu hoá quy trình công ty và cập nhật xu hướng hiện tạiTối ưu hoá hiệu suất và độ tin cậy của hệ thống OdooBáo cáo và lên kế hoạch công việc cho quản lý trực tiếpTuân thủ các quy trình và tiêu chuẩn phát triển phần mềmNắm rõ quy trình phát triển phần mềm theo agile, scrumQuản lý và phát triển team Developer

Đáp ứng nhu cầu hàng hóa cho hoạt động SXKD Phân tích thông tin thị trường trong và ngoài nước, thông tin về đối thủ cạnh tranh; Dự báo xu hướng, nhu cầu hàng hóa; Lập kế hoạch và tổ chức thực hiện việc đáp ứng nhu cầu hàng hóa theo yêu cầu của Ban TGĐ hoặc các Đơn vị bán hàng một cách kịp thời và hiệu quả. Quản lý các Nhà cung ứng theo quy trình của công ty theo các chỉ tiêu: năng lực, sản phẩm, thời gian giao hàng, dịch vụ hậu mãi, phương pháp thanh toán, tiềm năng phát triển. Đại diện Công ty đàm phán, thỏa thuận hợp đồng; theo dõi tiến độ thực hiện hợp đồng, thanh toán với các nhà cung cấp, xử lý các vấn đề liên quan đến NCC Kiểm tra chất lượng và tiến độ cung ứng của hoạt động sản xuất kinh doanh toàn Công ty. Đề ra được những biện pháp nhằm duy trì và thúc đẩy hoạt động mua hàng hiệu quả, nâng cao hiệu quả kinh doanh trong từng thời kỳ Quản lý logistics Xây dựng hệ thống các Đơn vị nhà thầu vận tải uy tín, dịch vụ tốt và giá cả cạnh tranh tại từng khu vực. Nắm bắt kịp thời tiến độ hàng về, tình hình hàng hóa thông quan, theo dõi và giám sát công tác tiếp nhận, chủ động phân bổ hàng hóa về các kho đảm bảo cơ cấu linh hoạt phục vụ hoạt động kinh doanh. Xây dựng, duy trì và phát triển mối quan hệ tốt đẹp với các cơ quan chức năng, cơ quan hữu quan nhằm phục vụ công việc chung Quản lý Chất lượng hàng hóa toàn Công ty Giám sát chất lượng hàng hóa từ khi hàng về ga/cảng tới khi hàng giao cho khách được chấp nhận. Kiểm tra, kiểm soát hàng nhập khẩu, hàng mua nội địa, hàng hóa tại kho... Đưa ra đánh giá và biện pháp cải tiến nhằm nâng cao chất lượng quản lý hàng hóa. Quản lý nguồn nhân lực (nhân sự) Theo dõi, đào tạo, hướng dẫn và quản lý công việc của nhân viên phòng xuất nhập khẩu thực hiện tốt công tác chuyên môn. Đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên qua các chỉ tiêu KPI hàng tháng

Xây dựng mục tiêu, kế hoạch hoạt động Marketing - Truyền thông theo năm/quý/thángXây dựng và thực hiện ngân sách MarketingXây dựng các quy trình/Quy định/biểu mẫu kế hoạch triển khai Marketing - Truyền thông tích hợpLập kế hoạch và triển khai các kế hoạch Marketing - truyền thông tích hợp phục vụ kế hoạch kinh doanh (mở bán và bán hàng các dự án)Xây dựng các tiêu chí và thực hiện đánh giá, đo lường hiệu quả hoạt động MarketingThực hiện các công việc khác theo yêu cầu của cấp trên

Lập kế hoạch, thực hiện và quản lý các chiến dịch truyền thông, quảng cáo nhằm mục đích xây dựng và phát triển thương hiệu, truyền tải thông tin, ý tưởng và giá trị của sản phẩm, công ty...đến với thị trường mục tiêu để tạo niềm tin, nhu cầu, giá trị cho khách hàng nhằm giải quyết các vấn đề của khách hàng.Lập kế hoạch ngân sách và quản lý ngân sách phân bổ cho các sự kiện, chương trình và ý tưởng truyền thôngThiết kế và xem xét nội dung trực tuyến trong các thông báo trên phương tiện truyền thông và bộ công cụ truyền thông.Kiểm tra và quản lý nội dung được tạo cho trang web và các kênh truyền thông xã hội, mạng xã hội.Kiểm tra và quản lý nội dung được tạo cho trang web và các kênh truyền thông xã hội, mạng xã hội.Đo lường hiệu quả từng chiến dịch truyền thông.Tăng doanh số bán hàng, bao gồm việc nghiên cứu, phân tích thị trường, đối thủ, phát triển sản phẩm, dịch vụ, quảng cáo, phân tích, đánh giá và đo lường kết quả của từng chiến dịch và kế hoạch marketing tổng thểXây dựng Kế hoạch marketing cụ thể cho bộ phận theo năm/quý/tháng/tuầnLàm việc với Giám đốc kinh doanh/Trưởng phòng chức năng các bộ phận khác để cùng thống nhất chiến lược phù hợp cho hoạt động kinh doanh nói chung và marketing nói riêng.Tuyển dụng và phát triển đội ngũ chuyên viên marketing.Thực hiện các công việc liên quan khác theo sự chỉ đạo của cấp trên.

· Kiểm tra danh mục bản vẽ thiết kế phần Điện đối với từng hạng mục, công trình, dự án do nhà thầu tư vấn lập trong phạm vi phụ trách.· Tham gia, đóng góp ý kiến, kiểm tra, lựa chọn phương án thiết kế hệ thống Điện do đơn vị Tư Vấn Thiết Kế thực hiện để trình lãnh đạo phê duyệt trước khi giao TVTK thực hiện công việc.· Kiểm tra đôn đốc tiến độ thiết kế phần Điện theo tiến độ phối hợp theo tiến độ đã được Trưởng bộ phận và Project Leader thống nhất.· Phối hợp kiểm khớp các bản vẽ thiết kế phần Điện trước khi phát hành. Đảm bảo hệ thống được thiết kế đúng công năng sử dụng, phù hợp các quy chuẩn / tiêu chuẩn của khách hàng / đơn vị sử dụng và chủ trương thực hiện của lãnh đạo công ty.· Đề xuất các phương án xử lý trong quá trình thiết kế để đảm bảo về kỹ thuật và tiết kiệm chi phí tốt nhất.· Kiểm soát chất lượng và tổ chức nghiệm thu thiết kế phần Điện của các dự án do các nhà thầu tư vấn thiết kế thực hiện. Giải quyết các vấn đề vướng mắc các hạng mục đảm nhiệm.· Phối hợp các bộ môn để xử lý các vướng mắc trong thiết kế xảy ra trong quá trình thực hiện.· Phối hợp với BQLDA xử lý các vướng mắc ở công trường. Phối hợp với Ban QLDA xây dựng trong việc phê duyệt các thiết bị chính khi có yêu cầu.· Phối hợp với bộ phận đấu thầu về tiêu chí kỹ thuật và đánh kỹ thuật các gói thầu liên quan đến phần Điện.· Tham mưu, đề xuất các giải pháp kỹ thuật liên quan nhằm đưa lại hiệu quả tốt nhất cho dự án.

1. Xây dựng hệ thống chương trình đào tạo- Thiết kế lộ trình đào tạo, khung kế hoạch đào tạo nhằm đáp ứng mục tiêu đào tạo từng giai đoạn - Lên cụ thể lộ trình, thời lượng và giảng viên cho chương trình của từng bộ môn theo kế hoạch - Xây dựng chính sách, nội quy và kiểm tra đánh giá kết quả đào tạo - Phối hợp với Bộ phận Quản lý dịch vụ theo dõi năng lực của Quản gia, đề xuất và triển khai các khóa đào tạo cần thiết nhằm cải thiện và nâng cao hiệu quả dịch vụ. Đồng thời đánh giá hiệu quả của toàn bộ hoạt động đào tạo đã triển khai2. Xây dựng hệ thống tài liệu đào tạo - Phối hợp cùng các Giảng viên xây dựng giáo trình/nội dung học chi tiết từng bộ môn. Đồng thời tinh chỉnh các phần môn đóng gói thành bộ Giáo trình hoàn chỉnh- Xây dựng và phát triển công cụ E-Learning. E-Learning là công cụ học và thi, trong đó bao gồm toàn bộ Tài liệu đào tạo, lộ trình học và thi, kết quả thi.3. Đứng lớp đào tạo về Orientation - Đào tạo định hướng lớp học và động lực, nhận thức về nghề/môn học - Đào tạo nội quy và lộ trình đào tạo 4. Tổ chức và Quản lý vận hành lớp học - Tiếp nhận số lượng học viên từ Bộ phận kinh doanh theo kế hoạch từng khoá và lên kế hoạch tổ chức lớp học - Quản lý lưu trữ, thực hiện các thủ tục hành chính liên quan đến quá trình tổ chức đào tạo - Theo dõi tình hình thực hiện nề nếp, kế hoạch dạy học và học, tiến độ giảng dạy của các bộ môn với từng lớp học - Trực tiếp liên hệ với các phòng chức năng để xử lý các vấn đề về kết quả học tập, rèn luyện, danh sách sinh viên nếu có phát sinh

The Project Manager is responsible for organizing the Software Development team and managing the development process of multiple software projects. The Project Manager is reporting to Delivery Manager on all matters related to software projects and has authority on all software development tasks within his project and his team members.To manage software development project including but not limited to project planning, project budgeting, resource management, risk management, quality managementTo co-ordinate with Resource manager, sales, onshore, client for resource staffing request and Technical Architect for project technical matterTo co-ordinate with other project parties such as clients, QA, QC, etc. to make sure that the projects meet clients’ requirements & satisfactionTo manage project budget via quotation and monthly timesheetTo organize a united team where all team members can communicate & contribute on assigned activitiesTo participate in the quarterly check point and annual review for all project’s membersParticipate in client visit preparation and hostingBid support including but not limited to gathering requirement, providing estimation and planningTo perform other tasks requested by BOD

Ghi nhận và kiểm soát các khoản thu, chi liên quan đến hoạt động bán hàngLập và theo dõi hóa đơn bán hàng, phiếu xuất kho, đối chiếu công nợ với khách hàngTheo dõi, cập nhật và báo cáo doanh số bán hàng theo ngày/tuần/thángPhối hợp với bộ phận bán hàng để xử lý các vấn đề liên quan đến thanh toán, công nợLập các báo cáo tài chính, báo cáo quản trị liên quan đến hoạt động bán hàngHỗ trợ phân tích số liệu bán hàng, đề xuất cải tiến quy trình bán hàngTham gia xây dựng và cải tiến các quy trình, chính sách bán hàng của công ty

- Lập kế hoạch tài chính kinh doanh, kế hoạch ngân sách định kỳ.- Xây dựng các tiêu chí đo lường hiệu quả hoạt động kinh doanh hỗ trợ cho việc thực hiện chiến lược kinh doanh của Công ty.- Thực hiện các báo cáo định kỳ về kết quả và hiệu quả kinh doanh. Phân tích, đánh giá các chỉ tiêu, dữ liệu tài chính để dự báo, tư vấn cho BGĐ và các phòng ban.- Thực hiện các công việc hạch toán kế toán, cập nhật lưu trữ chứng từ, kiểm tra, giám sát các khoản thu/chi tài chính; các nghĩa vụ thu nộp ngân sách nhà nước, thanh toán công nợ, quản lý sử dụng tài sản và nguồn hình thành tài sản.- Đối soát doanh thu các cửa hàng + xuất hóa đơn GTGT.- Kết chuyển số liệu, rà soát đối chiếu số liệu kiểm kê kho nội bộ.- Làm việc với cơ quan thuế, thực hiện hoàn chỉnh công tác quyết toán thuế và kiểm toán.- Cập nhật đầy đủ các quy định pháp luật và chế độ chính sách để thực hiện các công việc tài chính kế toán chuẩn mực, chính xác và đúng pháp luật.- Quản lý nhân sự phòng kế toán, hướng dẫn đào tạo chuyên môn nghiệm vụ cho các thành viên trong phòng.

+Quản trị điều hành:- Truyền đạt, định hướng, hướng dẫn các thành viên Ban giám đốc, các trưởng bộ phận công ty và các cơ sở trực thuộc về mục tiêu, kế hoạch kinh doanh dài hạn, ngắn hạn được phê duyệt bởi HĐQT Công ty, bao gồm giá trị hữu hình và giá trị vô hình. - Giám sát hoạt động liên tục của tất cả các bộ phận trực thuộc Công ty đảm bảo tập thể nhân viên đạt được các chỉ tiêu đề ra. - Giám sát điều hành ban giám đốc, đảm bảo Chất lượng đào tạo tại Công ty và các cơ sở đào tạo trực thuộc đáp ứng được quy định ban hành bởi các cơ quan chức năng trong nước và các tiêu chuẩn quốc tế theo từng lĩnh vực. +Xây dựng và phát triển đội ngũ :- Lãnh đạo bộ phận Nhân sự và các phòng ban liên quan hoạch định, tổ chức tuyển dụng, đào tạo đội ngũ cán bộ chủ chốt của Công ty và các cơ sở trực thuộc- Thực hiện nhiệm vụ bồi dưỡng, nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ và nhân viên. - Tổ chức quản lý, kiểm tra, đánh giá năng lực và định hướng kế hoạch phát triển nghề nghiệp cho nhân viên.-Tổ chức các hoạt động Truyền thông nội bộ, thúc đẩy sự giao tiếp và hợp tác giữa các bộ phận nhằm tạo tinh thần đoàn kết trong tổ chức và hình thành nên Văn hóa tích cực trong Công ty và các cơ sở trực thuộc. +Phát triển và cải tiến :- Đề xuất và thực hiện chiến lược phát triển kinh doanh trung-dài hạn cho Công ty.- Phát triển, mở rộng các lĩnh vực và quy mô kinh doanh của Công ty, nhằm tạo ra nguồn thu nhập mới và/hoặc tăng hiệu quả kinh doanh của Công ty. - Không ngừng sáng tạo, cải tiến quy trình, công nghệ mới nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ và hiệu quả hoạt động của Công ty và các cơ sở trực thuộc.+ Phát triển các mối quan hệ hợp tác:- Tìm kiếm và xây dựng mối quan hệ hợp tác với các tổ chức và đơn vị trong cùng lĩnh vực hoặc có liên quan đến lĩnh vực hoạt động của Công ty. - Phát triển đội ngũ giáo viên dạy lái xe tại các cơ sở đào tạo trực thuộc Công ty, đảm bảo đáp ứng nhu cầu theo kế hoạch đề ra. - Đảm bảo sự hiện diện và tính thông suốt, minh bạch & tích cực đối với các kênh giao tiếp, quan hệ giữa Công ty Oto 2 đối với các cơ sở đào tạo, các đối tác, các cơ quan nhà nước, các nhà đầu tư, giáo viên, người học.+Tuân thủ Quy định, Chính sách:- Đảm bảo tính tuân thủ về pháp lý và các tôn chỉ đạo đức trong Công ty và các cơ sở trực thuộc .- Giám sát việc thực hiện nội quy, quy chế, quy định của nhân viên tại Công ty và các cơ sở trực thuộc.+Thực hiện nhiệm vụ báo cáo và các nhiệm vụ khác theo phân công của Hội đồng Quản trị:- Báo cáo việc thực hiện nhiệm vụ với HĐQT theo quy định.- Thực hiện các nhiệm vụ khác theo sự phân công và điều động của HĐQT

Quản lý hoạt động bán hàng tại Cửa hàng.Quản lý, đào tạo và huấn luyện nhân sự tại Cửa hàng.Chăm sóc khách hàng, quản lý khách hàng mới, cũ, tiềm năng.Quản lý vốn và hàng hóa tại Cửa hàng.Kiểm tra, kiểm soát các hoạt động tại cửa hàng.Thực hiện một số công việc khác theo sự chỉ đạo của cấp trên.

• Đồng hành cùng Tổng giám đốc trong trong các công việc TGĐ đang đảm nhiệm • Quản lý tài liệu, sắp xếp lịch trình công việc: Hội nghị, đi công tác, tiếp khách, đàm phán, họp.... • Xử lý, quyết định các vấn đề được ủy quyền từ TGĐ. • Triển khai tiếp nhận công việc TGĐ giao tới các phòng ban bộ phận. • Hoàn thành các hạng mục công việc TGĐ giao đúng thời hạn. • Thực hiện các công việc phát sinh khác khi TGĐ giao. • Chi tiết công việc sẽ được trao đổi cụ thể hơn trong buổi phỏng vấn.

Tham gia phát triển dự án về cả Back-end và Front-end.Thực hiện thiết kế, coding và unit test cho dự án.Tham gia việc review code, hỗ trợ các thành viên trong nhóm.Thực hiện công việc theo sự phân công của Trưởng nhóm/Quản lý dự án, phối hợp giữa các nhóm để phát triển dự án.