I. KẾT QUẢ CÔNG VIỆC CẦN ĐẠT:1. Điều hành hoạt động phòng HR, đảm bảo hoàn thành đúng chức năng nhiệm vụ, mục tiêu kế hoạch của phòng.2. Tham mưu, tư vấn và xây dựng Nội quy, quy chế về chính sách nhân sự trong Công ty, phù hợp với tiêu chí của Công ty và đảm bảo tuân thủ pháp luật lao động Việt NamII. NHIỆM VỤ CỤ THỂ:1. Xây dựng hệ thống CSNSTham mưu, tư vấn, xây dựng, ban hành hệ thống Sơ đồ tổ chức, chức năng nhiệm vụ, định biên nhân sự, tài liệu về chính sách nhân sự, nội quy, quy trình làm việc, chính sách lương thưởng, phúc lợi và quản trị hiệu suất2. Lập kế hoạch, mục tiêu năm- Lập kế hoạch tuyển dụng, đào tạo năm- Lập kế hoạch ngân sách năm- Lập kế hoạch mục tiêu bộ phận năm3. Tổ chức thực hiện, giám sát thực hiện CSNSTổ chức phổ biến, hướng dẫn, đánh giá vận hành hệ thống nhằm cải tiến, bổ sung hoàn thiện hệ sống nhằm đảm bảo tính phù hợp của hệ thống xây dựng với mục tiêu Công ty, quy định pháp luật và mong muốn của nhân viên.4. Cung cấp đủ nguồn nhân lựcHoạch định nguồn lực và chiến lược nhân sự nhằm đáp ứng nhu cầu kinh doanh của tổ chứcTổ chức thực hiện tuyển dụng nhằm cung cấp nguồn nhân lực đủ về số lượng, kịp thời về thời gian, đạt chất lượng yêu cầu của vị trí nhằm phục vụ hiệu quả hoạt động các phòng ban.5. Phát triển năng lực nhân viênTổ chức đánh giá, đào tạo nâng cao chất lượng nhân sự hoàn thành mục tiêu năm và đưa ra các chương trình nhằm phát triển năng lực nhân viên theo từng năm.6. Giải quyết chế độ chính sáchGiải quyết quan hệ lao động và các chế độ chính sách cho CBNV Công ty theo đúng chính sách nhân sự của Công ty: lương, thưởng, BHXH, chế độ phúc lợi7. Quản lý, điều hành NV phòng Nhân sựPhân công công việc, kiểm soát, đánh giá kết quả công việc của nhân viên phòng Nhân sự nhằm xây dựng định biên NS phòng một cách hiệu quả, tinh gọn.8. Báo cáo Tổng giám đốcPhân tích các chỉ số quản trị nhân sự, đề xuất giải pháp phù hợp với mục tiêu kinh doanh của Công ty.Hoàn thiện các báo cáo theo yêu cầu của Tổng Giám đốc chính xác, đúng thời hạn.