Việc làm cho sinh viên Đại học Công nghệ Đông Á

- Thiết kế và mô tả chi tiết cách thức triển khai các hoạt động giảng dạy có tương tác cho bài học Elearning.
- Lên ý tưởng và mô tả chi tiết cho việc thiết kế các hình ảnh minh họa, video ...phù hợp cho bài học.
- Viết lời giải/ lời giảng chi tiết cho bài học.
- Tham gia hỗ trợ bộ phận thiết kế hình ảnh và số hoá nội dung nhằm đảm bảo thực hiện chính xác ý tưởng của kịch bản.
- Tham gia các khóa đào tạo nhằm phát triển kỹ năng biên soạn bài giảng Elearning và kỹ năng ứng dụng công nghệ thông tin để Số hoá chương trình học truyền thống.
- Các công việc khác theo yêu cầu của cấp trên.
-Thời gian làm việc
8h - 17h30 từ thứ 2 đến thứ 7 và nghỉ thứ 7 cách tuần.
Nghỉ trưa từ 12h00 - 13h30

• Thiết kế và thực hiện kế hoạch kiểm thử, các trường hợp, kịch bản và quy trình kiểm thử trên các ứng dụng phần mềm dựa trên yêu cầu nghiệp vụ và đặc tính kỹ thuật.• Xác định các lỗi phần mềm để gắn cờ và chẩn đoán các lỗi và duy trì cơ sở dữ liệu về các lỗi phần mềm.• Sử dụng phân tích lịch sử các kết quả kiểm tra để xác định các vấn đề và các lĩnh vực cải tiến.• Tiến hành Kiểm tra Chức năng trên các ứng dụng mới và các cải tiến phần mềm hiện có để đảm bảo chúng đáp ứng các yêu cầu kinh doanh thông qua việc thực hiện các bài kiểm tra kịch bản kinh doanh từ đầu đến cuối.• Tiến hành Kiểm tra hồi quy trên các ứng dụng mới và các cải tiến phần mềm hiện có để xác định bất kỳ tác động nào có thể xảy ra do các thay đổi gây ra.• Hỗ trợ chuẩn bị và cung cấp các báo cáo về tiến độ của dịch vụ thử nghiệm cho các trưởng nhóm.

Đọc hiểu tài liệu yêu cầu của hệ thống, tài liệu thiết kế;Xây dựng kịch bản kiểm thử và chuẩn bị dữ liệu kiểm thử;Kiểm thử các dự án phần mềm, phối hợp với các bộ phận khác của đội dự án để đảm bảo chất lượng ứng dụng;Quản lý, phân tích và theo dõi kết quả kiểm thử;Báo cáo kết quả kiểm thử;Thực hiện các công việc khác theo sự phân công của Quản lý trực tiếp.

1.1 Công tác C&B:• Phụ trách kiểm soát quá trình vận hành chấm công, tính lương, chế độ đãi ngộ, BHXH và Thuế TNCN, soạn thảo và lưu trữ hợp đồng• Xây dựng kế hoạch và triển khai đánh giá nhân sự định kỳ• Giải đáp thắc mắc của NLĐ và xử lý quan hệ lao động• Xây dựng và giám sát chính sách lương, thưởng, phúc lợi phù hợp với quy định pháp luật và chiến lược công ty1.2 Đào tạo:• Lập kế hoạch chương trình đào tạo phù hợp với mục tiêu phát triển của tổ chức• Điều phối hoạt động xây dựng tài liệu đào tạo chuyên môn• Quản trị quy trình triển khai đào tạo theo quy định1.3 Tuyển dụng:• Lập kế hoạch tuyển dụng dựa trên nhu cầu của các phòng ban• Phân công cho nhân viên và kiểm soát kết quả tuyển dụng• Trực tiếp tuyển dụng các vị trí quản lý• Xây dựng thương hiệu tuyển dụng (truyền thông, quảng bá, PR thương hiệu tuyển dụng) thông qua các hoạt động nội bộ và bên ngoài1.4 Công tác Hành chính:• Quản lý và điều phối mảng hành chính văn phòng của công ty• Sắp xếp và hướng dẫn nhân sự thực hiện đúng quy trình, quy định của công ty• Tổ chức lại hệ thống văn bản lưu trữ• Kiểm soát chi phí văn phòng• Phối hợp tổ chức các sự kiện nội bộ như họp công ty, hoạt động teambuilding, ngày lễ...

Tổ chức, sắp xếp bộ máy TCKT Công ty, đảm bảo tiêu chí khoa học, hiệu quả.Tổ chức phân tích các hoạt động kinh tế trong Công ty một cách thường xuyên, nhằm đánh giá đúng tình hình, kết quả và hiệu quả kế hoạch sản xuất của Công ty, phát hiện những lãng phí và thiệt hại để có biện pháp khắc phục. Chịu trách nhiệm quản trị dòng tiền trên cơ sở lập kế hoạch tài chính năm/quý/tháng; Tham gia đánh giá và lựa chọn dự án trên cơ sở dòng tiền và hiệu quả tài chính; Tham gia công tác kế hoạch tài chính trong việc lập và phê duyệt biện pháp tổ chức, kế hoạch thi công chi tiết;Chịu trách nhiệm kiểm soát toàn bộ các nghiệp vụ kinh tế phát sinh tại doanh nghiệp được hạch toán theo đúng chuẩn của Luật kế toán ban hành, kiểm soát việc lập các báo cáo tài chính, báo cáo thuế tháng/quý/năm theo quy định và các báo cáo quản trị theo yêu cầu. Kiểm tra, xử lý, phê duyệt các báo cáo về nghiệp vụ kế toán, quản lý thu – chi, nhập – xuất, bảng tính lương, các khoản thanh toán của Công ty. Kiểm soát giao dịch với đối tác là Ngân hàng, nhà cung cấp, khách hàng...và các cơ quan Nhà nước liên quan. Xem xét báo cáo kiểm kê tài sản, đánh giá tình hình công nợ định kỳ, kiến nghị xử lý các khoản mất mát, hao hụt, hư hỏng, tồn kho, các khoản nợ khó đòi; Chịu trách nhiệm quyết toán thuế và hoàn thuế của Công ty.Kiểm tra, kiểm soát tính tuân thủ của các phòng ban, bộ phận theo quy trình tạm ứng, thanh toán; quy trình mua, bán và luân chuyển chứng từ kế toán.Phối hợp xây dựng, điều chỉnh, chuẩn hóa hệ thống các quy trình, quy định, quy chế, biểu mẫu... liên quan đến hoạt động kế toán - tài chính của Công ty, cập nhật các quy định mới nhất của luật thuế, kế toán.Tổ chức lưu trữ, bảo quản cẩn thận các loại hồ sơ, sổ sách, chứng từ liên quan đến hoạt động tài chính - kế toán của Công ty.Thực hiện một số yêu cầu công việc khác theo chỉ đạo của lãnh đạo Công ty.

Xây dựng bộ nhận diện thương hiệuLên kế hoạch xây dựng bộ nhận diện thương hiệu theo năm, thángĐiều chỉnh kế hoạch theo thực tếXây dựng bộ nhận diện thương hiệuThực hiện quản lý các ấn phẩm, điểm bán, các kênh online để đi theo nhận diện thương hiệuKiểm duyệt nội dung in ấn và đăng tảiKiểm tra tại các kênh đăng tải và điểm bánBáo cáo kết quả xây dựng bộ nhận diện thương hiệuTruyền thông thương hiệuLên kế hoạch truyền thông và phát triển thương hiệu theo 5 nămLên kế hoạch truyền thông và phát triển thương hiệu theo hàng nămLên kế hoạch truyền thông và phát triển thương hiệu theo chiến dịch, theo thángKý kết hợp tác đối tác liên quan đến truyền thông thương theo quy trình (chưa có-> xây dựng)Điều chỉnh kế hoạch theo thực tếThực hiện quản lý nội dung các kênh truyền thôngĐánh giá hiệu quả tương tác khách hàng theo các kênh truyền thôngBáo cáo hiệu quả truyền thông theo các chiến dịchBáo cáo kết quả truyền thông thương hiệuQuảng cáo bán hàngXây dựng kế hoạch quảng cáo bán hàng theo nămXây dựng kế hoạch quảng cáo bán hàng theo thángXây dựng kế hoạch SMS và quảng cáo đến khách hàng cũ và data có sẵnĐánh giá hiệu quả của chiến dịch quảng cáo ( xây dựng quy trình)Báo cáo kết quả quảng cáo bán hàng theo tuấn, thángBáo cáo kết quả lượng khách đến từ SMSHoạt động thúc đẩy bán hàng tại điểm bánXây dựng kế hoạch triển khai POSM tại điểm bánXây dựng kế hoạch hoạt náo tại điểm bán theo thángĐề xuất trưng bày sản phẩm chiến lượcThực hiện chuẩn bị các ấn phẩm cho chương trình hoạt náoĐánh giá kết quả chương quả chương trình hoạt náoTối ưu tìm kiếm trên các nền tảng tìm kiếmXây dựng kế hoạch tối ưu tìm kiếm trên các nền tảng tìm kiếm theo nămXây dựng kế hoạch tối ưu tìm kiếm trên các nền tảng tìm kiếm theo năm theo websiteĐiều chỉnh kế hoạch theo thực tếKý kết hợp tác đối tác liên quan đến hoạt động điểm bán theo quy trình (chưa có-> xây dựng)Báo cáo kết quả : Báo cáo trafic, thứ hạng từ khóa, số lượng sự kiện hành động trên trangChăm sóc khách hàngXây dựng kế hoạch chăm sóc khách hàng theo nămTriển khai kế hoạch chăm sóc khách hàng theo từng thángThực hiện chăm sóc khách hàng theo quy trình: khách hàng mua hàng, khách hàng sinh nhật, KH VIP...Xây dựng chính sách khách hàngBáo cáo kết quả chăm sóc khách hàng và tiếp nhận khiếu nại khách hàngNghiên cứu thị trườngLập kế hoạch nghiên cứu thị trường, đối thủ khảo sát và xây dựng số liệu theo năm, theo khu vựcThực hiện nghiên cứu và phân tích thị trường, đối thủ, khảo sát và xây dựng số liệu theo năm, theo khu vựcThực hiện Nghiên cứu và phân tích thị trường, khu vực, đối thủ, chương trình, sản phẩm, dịch vụ ...theo thángThực hiện khảo sát phục vụ nghiên cứu thị trườngViết báo cáo tổng hợp số liệu và phân tích thị trườngKiểm tra số liệu và nội dung trong BC phân tích thị trườngQuan hệ công chúngLập kế hoạch PR theo năm, tháng, chiến dịchKý kết hợp tác đối tác liên quan đến hoạt động PR theo quy trình (chưa có-> xây dựng)Quan hệ với giới truyền thôngKiểm tra nội dung đăng tải trên các kênh báo chí truyền thôngBáo cáo hiệu quả lượt xem, lượt truy cập từ các nội dungXử lý khủng hoảng truyền thông theo quy trình (chưa có -> xây dựng)Báo cáo xử lý khủng hoảng truyền thôngPhát triển đội ngũXây dựng kế hoạch phát triển đội ngũĐiều chỉnh kế hoạch theo thực tếThực hiện đánh giá năng lực nhân viên hàng năm : testThực hiện đánh giá KPI hàng thángXây dựng kế hoạch đào tạoXây dựng quy trình đào tạo => chưa cóXây dựng nội dung đào tạoĐánh giá nhân sựRa các quyết định nhân sự => lương thưởng, sắp xếp vị tríBáo cáo đánh giáTuyển dụngXây dựng kế hoạch tuyển dụng năm, thángĐiều chỉnh tiêu chuẩn tuyển dụngPhối hợp cùng HCNS tuyển dụngThực hiện tuyển dụng theo quy trìnhĐánh giá sau phỏng vấnCập nhật và lưu trữ thông tin nhân viên

1.Lập kế hoạchThiết lập, xây dựng ngân sách hàng năm: Ngân sách, chi phí hạo hụt, khấu hao, tồn kho... và báo cáo, cập nhật hàng tháng tới BLĐ.Thiết lập, xây dựng Quy trình mua hàng: đưa ra Quy trình mua sắm, kiểm soát chi phí, hàng tồn kho, hao hụt các báo cáo cập nhật hàng tháng, quý, năm.Xây dựng chương trình,kế hoạch mua sắm đáp ứng đặc thù kinh doanh của ngành nghề vui chơi giáo trí trẻ em 2. Xây dựng chuỗi cung ứngTìm hiểu thị trường,phân tích xu hướng hàng hoá thị trường thông qua: nghiên cứu, phân tích thị trường,hiệu suất và xu hướng bán hàng, thói quen, sở thích của khách hàng... từ đó lập các báo cáo về dự báo, kế hoạch vận hành và chiến lược hàng hoá.Tìm hiểu đối thủ cạnh tranh (mô hình, cơ cấu chủng loại hàng hoá...), phân tích, báo cáo trực tiếp đến BLĐ theo định kỳ.Tìm hiểu, xây dựng và phát triển quan hệ với các đối tác mới, nhà cung cấp mới thị trường nội địa và quốc tế nhằm gia tăng chủng loại, chất lượng, cơ cấu hàng hoá.Đưa ra các kế hoạch nhằm cải thiện vận hành thông qua các nghiên cứu và đánh giá thị trường nhằm phát triển thương hiệu Funny Kids/ Funny Games/ Play More/ Fun StationXây dựng Danh sách Nhà cung cấp chiến lược, tiềm năng đáp ứng cơ cấu, chủng loại hàng hoá và đàm phán chính sách giá phù hợp với chất lượng tốt nhất.3. Thực hiện hoạt động mua hàng, Quản lý kiểm soát hàng hoáTriển khai phương án mua sắm hàng hoá đáp ứng nhu cầu vận hành, đảm bảo chất lượng hàng hoá, tiến độ kịp thời, hiệu quả về mặt chi phí.Dự báo hàng tồn kho và có phương án kiểm soát theo từng thời điểm đáp ứng đặc thù kinh doanh.Thiết lập cơ cấu hàng hóa và quản lý: chủng loại, số lượng, định mức... và kiểm soát tồn kho trên cơ sở chiến lược và mục tiêu Công ty;Giám sát, duy trì lịch sử, dữ liệu mua sắm hàng hoá: báo cáo và kiểm soátcác kế hoạch mua hàngThường xuyên cập nhật xu hướng hàng hoá theo từng thời điểm đáp ứng thị hiếu khách hàng.4. Quản lý đội ngũTuyển dụng đội ngũ phù hợp với định hướng, văn hoá Công ty.Đào tạo, xây dựng đội ngũ phòng mua hàng phù hợp với tiêu chuẩn của hệ thống.Quản lý hiệu suất,kết quả làm việc và đánh giá năng lực của đội ngũ một cách công bằng, nhất quán.

Surveying and measuring project site. Works with clients to determine initial goals and requirements for the space to be designed. Undertake design project from concept layout to completion (Conceptualize and sketch design plans.) Define project requirements and schedule during the “brief”. Consults with client to select materials, furnishings, and decor. Research and decide on materials and products sourcing Produce “sample” and “mood products”, Oversees the installation of materials, furniture, and other design elements. Ensures client satisfaction by visiting the project on completion with the client; resolves any complaints or concerns. Research and decide on materials and products sourcing Produce “sample” and “mood products”. Other requirements during work...

Tư vấn, đưa ra các lựa chọn phù hợp nhất với nhu cầu của khách hàng (Online và offline)Trải nghiệm sản phẩm thông qua các hoạt động tập luyện chạy bộ, áp dụng kiến thức trong tập luyện và trải nghiệm sản phẩm để tư vấn, hỗ trợ cho khách hàngTham gia các sale event offline ở nội tỉnh (HN, tpHCM) và ngoại tỉnh theo yêu cầu Xử lý các công việc vận hành hàng ngày ở cửa hàngLập kế hoạch kinh doanh theo tháng với team và theo dõi thực thiCác công việc, task vận hành/quản lý khác theo yêu cầu của BOD

- Triển khai các nghiệp vụ mua sắm vật tư, phụ tùng ngành điện, tư động hoá, đo lường, cơ khí theo phân công- Tham gia đấu thầu, chào giá, đàm phán và soạn thảo hợp đồng- Kiểm soát và giám sát nhà thầu thực hiện công việc- Phối hợp với nhà cung cấp, nhà thầu và các bộ phận liên quan trong giao hàng, nghiệm thu, thanh toán.- Phối hợp với các bên liên quan để giải quyết khiếu nại và sự cố xảy ra trong quá trình vận chuyển hàng hóa.- Làm việc với và quản lý các đơn vị Logistics/vận tải các đơn hàng được phân công- Các công việc khác theo sự phân công của Trưởng Bộ phận và Thủ trưởng đơn vị.

- Quản lý và giám sát các công tác xây dựng, hoàn thiện và hạ tầng của các nhà thầu tại Dự án.- Kiểm soát các yêu cầu của hồ sơ thiết kế và đề xuất chỉnh sửa thiết kế nếu cần thiết- Phối hợp với TVGS để xem xét và đề xuất phê duyệt hồ sơ đầu vào củ các nhà thầu: hồ sơ pháp lý, biện pháp thi công, tiến độ thi thông, biện pháp an toàn...- Kiểm tra, đôn đốc nhà thầu đảm bảo tiến độ và chất lượng thi công- Kiểm soát, thẩm tra hồ sơ thanh, quyết toán các gói thầu và nghiệm thu công trình cùng với TVGS.- Các công việc liên quan khác theo sự phân công của Trưởng bộ phận và Lãnh đạo.

Quản lý và điều hành toàn bộ công việc Chi nhánh nhằm đạt mục tiêu kinh doanh của công ty đề ra. Phân công, đồng thời giám sát công việc của nhân viên tại Chi nhánh để đạt được mục tiêu công việc. Xây dựng kế hoạch đào tạo nghiệp vụ & phát triển nguồn nhân lực. Xây dựng phương án kế hoạch kinh doanh trình Chủ Tịch. Tham mưu, tư vấn cho BGĐ về các vấn đề liên quan đến hoạt động kinh doanh của Công ty nhằm kiểm soát chi chí, rủi ro và đảm bảo tối ưu hóa chi phí. Giám sát việc thực thi các qui định, qui trình của chi nhánh. Thiết lập mối quan hệ mật thiết với khách hàng tiềm năng, các công ty vận tải/cảng vụ, các công ty kinh doanh và hoạt động trong các lĩnh vực có liên quan tới các sản phẩm và dịch vụ của Công ty, các cơ quan thông tin đại chúng và các cơ quan chức năng có liên quan. Duy trì chế độ họp định kỳ để đánh giá tình hình kinh doanh của chi nhánh. Tổng hợp và kiểm tra các báo cáo từ các Trưởng phòng hàng ngày, hàng tuần, các báo cáo phân tích thị trường, các hoạt động sự kiện đặc biệt và tình hình hoạt động các dịch vụ kinh doanh khác của Công ty, để có cơ sở ban hành các quyết định điều hành kinh doanh một cách chính xác. Tổ chức công tác thu thập ý kiến khách hàng phản ảnh đóng góp về chất lượng sản phẩm và dịch vụ của Công ty để điều chỉnh kịp thời nhằm duy trì và cải tiến đáp ứng các yêu cầu của khách hàng. Xây dựng tiêu chuẩn KPI, phương pháp đánh giá năng suất và đề xuất chế độ thưởng. Tổ chức bồi dưỡng, đào tạo cập nhật kỹ năng chuyên môn nghiệp vụ cho nhân viên, theo dõi và đánh giá kết quả đạt được của nhân viên, thực hiện các biện pháp thưởng phạt xứng đáng. Quan tâm đến tư tưởng nguyện vọng và chế độ làm việc của nhân viên, động viên khuyến khích duy trì môi trường làm việc năng động nhiệt tình có kỷ luật, giám sát và kiểm tra tình hình chấp hành qui chế, nội qui của nhân viên.

1. Hoạch định chiến lược xây dựng và phát triển thương hiệu của Công ty trình Ban Lãnh đạo duyệt: Lập kế hoạch, chiến lược phát triển Marketing theo tháng / quý / năm;2. Nghiên cứu, triển khai thực hiện các chương trình quảng cáo, khuyến mãi, nhằm đảm bảo kế hoạch kinh doanh và chiến lược phát triển thương hiệu của Công ty.3. Xây dựng và thực hiện kế hoạch marketing gồm các chương trình quảng cáo sản phẩm, quảng bá thương hiệu, truyền thông, tổ chức sự kiện...nhằm đáp ứng nhu cầu của khách hàng, làm cho họ hài lòng, trung thành với công ty, qua đó thu hút thêm khách hàng mới.4. Nghiên cứu, phân tích các dữ liệu bán hàng, nhu cầu và xu hướng mới của thị trường nhằm phát hiện các cơ hội Marketing, cải tiến chất lượng sản phẩm dịch vụ và trải nghiệm khách hàng5. Mở rộng kênh phân phối sản phẩm theo định hướng kinh doanh đa kênh6. Xây dựng chiến lược quảng bá thương hiệu, hình ảnh Công ty7. Theo dõi việc thực hiện và báo cáo kết quả, tình hình thực hiện công việc, các hạng mục đảm nhiệm cho Ban Giám đốc hàng ngày/ tháng/ năm.. Thiết lập ngân sách Marketing. Chịu trách nhiệm phân bổ và kiểm soát ngân sách được duyệt.8. Đảm bảo các thành viên tuân thủ các quy định và chính sách của công ty.9. Thực hiện các công việc khác theo sự chỉ đạo từ BOD.

Về VCSCông ty An Ninh Mạng Viettel (Viettel Cyber Security) là đơn vị nghiên cứu, phát triển chuyên sâu các sản phẩm, dịch vụ An toàn thông tin toàn trình, đồng thời trực tiếp cung cấp sản phẩm, dịch vụ ATTT toàn trình thế hệ mới cho các tổ chức doanh nghiệp lớn trong và ngoài nước. Trở thành VCSer, bạn sẽ được:Làm việc trong môi trường chuyên nghiệp, trẻ trung, hiện đại với nhiều cơ hội phát triển nghề nghiệp, nơi mọi ý tưởng đều được hoan nghênh .Được phát triển các sản phẩm mũi nhọn của công ty, đang được triển khai cho nhiều tổ chức chính phủ và doanh nghiệp lớn trên toàn quốc. Tiếp xúc với nhiều bài toán mới và khó, mang tính thử thách cao: Scalable, High performance ... Làm việc trực tiếp với đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, đặc biệt là chuyên gia trong lĩnh vực ATTT.Tinh thần Agile đi từ leadership xuống, ban lãnh đạo xuất thân từ công nghệ nên rất đầu tư vào việc phát triển sản phẩm chất lượng cao.2. Duy trì, phát triển các hệ thống Portal theo yêu cầu, dựa trên thiết kế UI/UX của sản phẩmTối ưu các luồng xử lý, các nghiệp vụ phức tạp trên giao diệnXây dựng các bộ thư viện Web dùng chung cho cả công tyReview code, training cho các bạn có level thấp hơn

Chịu trách nhiệm về toàn bộ các hoạt động của Đồng sơn. Điều phối công việc trong tổ.Kiểm tra, giám sát việc thực hiện tiến độ sửa chữa, chất lượng sửa chữa của các kỹ thuật viên trong tổ nhằm thực hiện tốt kế hoạch xưởng và đảm bảo chất lượng sửa chữa.Giám sát việc sử dụng vật tư, phụ tùng của kỹ thuật viên nhằm đảm bảo sử dụng đúng về chất, đủ về lượng và theo các yêu cầu kỹ thuật.Giám sát việc sử dụng trang thiết bị của kỹ thuật viên nhằm đảm bảo thực hiện đúng thao tác kỹ thuật và đảm bảo tuổi thọ của trang thiết bị.Quản lý trang thiết bị, dụng cụ đồ nghề của tổ mình phụ trách và thực hiện công tác kiểm kê định kỳ hàng ngày, hàng tuần. Chủ động đề xuất sửa chữa trang thiết bị (nếu hỏng) và bổ sung mới dụng cụ đồ nghề (nếu hư hỏng, mất mát) nhằm đáp ứng kịp thời yêu cầu sản xuất.Hỗ trợ kỹ thuật và thực hiện công việc để đảm bảo chất lượng và tiến độ sửa chữa theo yêu cầu của khách hàng về thời gian và hạng mục công việc.Giữ gìn khu vực làm việc sạch sẽ và an toàn, sắp xếp trang thiết bị và dụng cụ gọ gàng.Học tập và nâng cao trình độ nghiệp vụ. Chủ động bố trí, sắp xếp kỹ thuật viên trong tổ tham gia các chương trình đào tạo nội bộ.Hỗ trợ đốc công( Quản đốc) chẩn đoán xe và giải thích cho khách hàng trong trường hợp cần thiết.Đào tạo và kèm cặp KTV mới trong tổ.Chịu trách nhiệm kiểm tra và xác nhận chất lượng trên lệnh sửa chữa đối với tất cả các trường hợp sửa chữa về sơn của tổ.Thực hiện nghiêm chỉnh mọi nội quy, quy chế của Công ty

Kiểm tra đối chiếu số liệu giữa các đơn vị nội bộ, dữ liệu chi tiết và tổng hợp.Kiểm tra các định khoản nghiệp vụ phát sinhKiểm tra sự cân đối giữa số liệu kế toán chi tiết và tổng hợpKiểm tra số dư cuối kỳ có hợp lý và khớp đúng với các báo cáo chi tiết.Hạch toán thu nhập, chi phí, khấu hao, TSCĐ, công nợ, nghiệp vụ khác, thuế GTGT và báo cáo thuế khối văn phòng CT, lập quyết toán văn phòng công ty.Theo dõi công nợ khối văn phòng công ty, quản lý tổng quát công nợ toàn công ty.Xác định và đề xuất lập dự phòng hoặc xử lý công nợ phải thu khó đòi toàn công ty.In sổ chi tiết và tổng hợp khối văn phòng, tổng hợp theo công ty theo quy địnhLập báo cáo tài chính theo từng quý, 6 tháng, năm và các báo cáo giải trình chi tiếtHướng dẫn xử lý và hạch toán các nghiệp vụ kế toánTham gia phối hợp công tác kiểm tra, kiểm kê tại các đơn vị cơ sởCải tiến phương pháp hạch toán và chế độ báo cáoThống kê và tổng hợp số liệu kế toán khi có yêu cầuCung cấp số liệu cho ban giám đốc hoặc các đơn vị chức năng khi có yêu cầuGiải trình số liệu và cung cấp hồ sơ, số liệu cho cơ quan thuế, kiểm toán, thanh tra kiểm tra theo yêu cầu của phụ trách văn phòng KT - TVKiến nghị và đề xuất biện pháp khắc phục cải tiếnLưu trữ dữ liệu kế toán theo quy địnhCác công việc khác khi có yêu cầu của Ban Giám Đốc

1. Lập kế hoạch và thực hiện chiến lược đào tạo & Phát triển• Xây dựng kế hoạch đào tạo hàng năm của tổ chức nhằm cải thiện và nâng cao hiệu suất, năng suất và sự gắn kết của tổ chức• Thiết kế, cả nội bộ và/hoặc với các chuyên gia từ các giải pháp kết hợp L&D của bên thứ ba như: huấn luyện, đào tạo trên lớp, đào tạo nghề, chương trình giới thiệu, hội thảo, phân công dự án và học trực tuyến để đưa ra kế hoạch đào tạo một cách hiệu quả.• Phối hợp cùng với Nhóm HRBP & Giám đốc Nhân sự trong việc xây dựng quan điểm nghề nghiệp cũng như phát triển nghề nghiệp cho các tài năng lãnh đạo.• Xây dựng và quản lý ngân sách L&OD một cách hiệu quả, đảm bảo đầu tư đúng lộ trình cho đúng nhân tài.• Thiết kế và cung cấp một số khóa đào tạo cơ bản và thường xuyên trong nội bộ để thúc đẩy và tác động đến những thay đổi tích cực trong tổ chức.• Tiếp nhận phản hồi sau tất cả các khóa đào tạo từ người tham gia và Giám đốc để liên tục cải tiến. Chia sẻ phản hồi cho các Quản lý trực tiếp liên quan từ việc quan sát sau khóa đào tạo để theo dõi sự cải thiện và phát triển của Nhân viên.• Đo lường hiệu suất, năng suất và sự cải thiện hiệu quả của những người tham gia để đảm bảo mang lại lợi ích cho sự tăng trưởng và hiệu suất2. Hội nhập nhân sự mới:• Dẫn dắt chương trình giới thiệu, đảm bảo họ được chào đón nồng nhiệt với đầy đủ trang thiết bị văn phòng, quà tặng chào mừng và chương trình giới thiệu hiệu quả để hiểu rõ hơn về công ty, quy trình, sản phẩm, giá trị cốt lõi, con người, lợi ích và văn hóa.• Xác định và cung cấp chương trình “Buddy-Buddy” để chăm sóc tất cả những người mới đến từ Ngày 1 cho đến khi hết thời gian thử việc.3. Quản lý nhân tài:• Hỗ trợ thực hiện quy trình Quản lý nhân tài, ví dụ: quá trình xác định tài năng, phát triển tài năng và lập kế hoạch kế nhiệm để đảm bảo tất cả các Ứng viên Lãnh đạo & Phát triển Tài năng đều được cung cấp một kế hoạch phát triển nghề nghiệp rõ ràng• Đo lường mức độ tăng trưởng so với kế hoạch phát triển và có hành động hỗ trợ tiếp theo.• Xây dựng mối quan hệ chặt chẽ với những người có thành tích cao và những người có tiềm năng cao để hiểu được cái nhìn sâu sắc của họ, trở thành đối tác đáng tin cậy để hỗ trợ họ khi cần.4. Xây dựng văn hóa:• Thúc đẩy và duy trì văn hóa tổ chức tích cực, khuyến khích sự hợp tác và sáng tạo trong công việc• Tạo ra một môi trường học tập năng động và thú vị trong toàn tổ chức.

1. Công việc chính:

- Quản lý, Điều phối các công việc trong phòng TKT.

- Chỉ đạo, điều hành các lĩnh vực công việc theo sự phân công lãnh đạo. 

- Tiếp nhận và hỗ trợ đào tạo nhân viên mới, và đào tạo tổ chức đào tạo lại cho nhân viên theo định kỳ .

- Tổ chức công việc theo chức năng nhiệm vụ. Quản lý, điều hành các hoạt động hàng ngày của phòng.

- Chịu trách nhiệm ra các quyết định điều hành hàng ngày liên quan đến quản lý nhân sự, công việc thuộc về Phòng TKT.

- Xây dựng văn hóa doanh nghiệp, cởi mở, hòa đồng thân thiện, văn minh lịch sự trong công ty. 

- Đánh giá mức độ hoàn thành công việc của nhân viên mới.

- Tổ chức đánh giá mức độ hoàn thành công việc của nhân viên định kỳ theo tuần, tháng, quý.

- Phối hợp chỉ đạo xử lý công việc với các phòng/ban khác.

2. Báo cáo lãnh đạo:

- Xây dựng và kiểm soát kế hoạch làm việc của phòng.

- Xây dựng các mục tiêu, chỉ tiêu, kế hoạch hoạt động của phòng (tuần, tháng, quý, năm)

- Kiểm soát việc lập và thực hiện các mục tiêu, chỉ tiêu, kế hoạch làm việc của phòng thông qua các cuộc họp định kỳ.

- Xây dựng kế hoạch và kiểm soát việc thực hiện các đề án được phân công hoặc các công việc đột xuất 

- Tổ chức các cuộc họp định kỳ trong bộ phận (tuần, tháng vv…)

- Xây dựng kế hoạch và rà soát việc thực hiện kế hoạch trong kỳ .

- Họp thảo luận việc thực hiện các công việc được giao.

- Họp bàn các giải pháp nâng cao hiệu quả công việc.

- Nắm bắt nguyện vọng, động viên và hỗ trợ nhân viên khi cần thiết

3. Trách nhiệm công việc:

- Thực hiện các công việc được nêu tại mục 01-02

- Thực hiện các công việc khác được giao từ Ban Lãnh Đạo