Chiến lược và phát triển doanh nghiệp
Xây dựng và triển khai chiến lược tăng trưởng dài hạn phù hợp với tầm nhìn và sứ mệnh của công ty.
Định hình và giám sát các mục tiêu kinh doanh, vận hành, nhân sự, tài chính và phát triển thị trường.
Đánh giá và mở rộng thị trường trong và ngoài nước, tập trung vào lĩnh vực giáo dục công nghệ và chuyển đổi số.
Quản trị và điều hành toàn diện
Lãnh đạo toàn bộ hoạt động các khối: Kinh doanh, Sản phẩm, Tài chính, Nhân sự, Vận hành và Kỹ thuật.
Thiết lập hệ thống quy trình, chính sách vận hành hiệu quả – minh bạch – có thể đo lường.
Đảm bảo doanh thu, lợi nhuận, hiệu quả tài chính và quản trị rủi ro đạt theo kế hoạch đã cam kết với Hội đồng Quản trị.
Phát triển sản phẩm & công nghệ
Chỉ đạo định hướng sản phẩm, thúc đẩy sáng tạo và ứng dụng các công nghệ mới như AI, Big Data, Blockchain... vào giải pháp giáo dục.
Đảm bảo chất lượng, tính linh hoạt và sự tiên tiến của các nền tảng phần mềm phục vụ giáo dục.
Xây dựng đội ngũ và văn hóa doanh nghiệp
Tuyển chọn, phát triển và giữ chân nhân tài, đặc biệt là đội ngũ lãnh đạo cấp trung và chuyên gia công nghệ – giáo dục.
Xây dựng văn hóa doanh nghiệp gắn bó, sáng tạo, hướng đến cộng đồng giáo dục.
Truyền cảm hứng và dẫn dắt đội ngũ đạt mục tiêu chung bằng tầm nhìn chiến lược và hành động thực tiễn.
Đối ngoại và phát triển quan hệ
Đại diện công ty làm việc với cơ quan nhà nước, đối tác chiến lược, tổ chức giáo dục trong và ngoài nước.
Mở rộng và duy trì mối quan hệ với các Sở Giáo dục, hệ thống trường học, nhà đầu tư, tổ chức chính phủ và các bên liên quan.